diagrama de pareto

DIAGRAMA DE PARETO
PARTIENDO DE LA HIPOTESIS DE UNA FACTURACION O VENTA A CLIENTES
Con
el
diagrama
de
Pareto observamos cual es el 20% de los
DE UNIMPORTE DE 900.000 € (SIN I.V.A.)SE DESGLOSA EN CUATRO GRUPOS
elementos que repercuten en el 80% de los resultados y también la
DE CLIENTES SEGÚN SUS VOLUMENES DEFACTURACION Y SIGUIENDO EL
zona de interés medio. A partir de los datos se tomaran las
DIAGRAMA DE PARETO
decisiones para solucionar los problemas enestudio.Es útil para
centrar los problemas, determinar prioridades y facilitar la toma de
x 1.000 €
500 €
decisiones,visualizando las cosas verdaderamenteimportantes,
V
focalizando los esfuerzos para producir una mejora, ayudando a su
Grupo
A:de
facturación
anual
superior
a
comprensión y consenso.
E
METODO :los
50.000
€
por
cliente
N
1.-Plantear el
Nª
T
problema
de
Grupo
B:entre
los
50.000
€
y
los
20.000
€
a
investigar
D 100
A
2.-Tabularlos datos E
S
escogidos
F
Grupo C:entre los 20.000 € y los 5.000 €
3.-Recoger datos
E 50
4.-Dibujar dos ejes C
E
250 €
del diagrama :
T
Grupo D:masque 0 € y menos
N
En el horizontal
O 0
que los 5.000 € por
poner las causas. S
A B C D E F
cada
cliente
En el vertical
CAUSAS DE LOS DEFECTOS
Ecolocar el numero de defectos u otras observaciones o costos,
U
en unidades monetarias.

A

R
O
S

B

100 €

C

50 €

D

NUMERO DE CLIENTES

DELORDEN DEL 10% DEL TOTAL DE NUMERO DE
CLIENTES SON DEL GRUPO A
OTRO 20% SERAN DEL GRUPO B ,
Y UN 30% SERAN DEL B
PARA QUEDAR DEL ORDEN DEL 40% DEL GRUPO