Diagrama De Relaciones
Páginas: 2 (471 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2012
CASO PRÁCTICO
La empresa “MIEL S.A.”, sus ventas las realiza el 80% en efectivo y 20% al crédito cobrado al mes siguiente de la venta, pretende mejorar la administración de su efectivo, puescarece de técnicas que le permiten determinar, con cierto grado de seguridad, cuando va a requerir financiamiento o cuando podrá invertir sus excedentes de efectivo, para ello, solicita a un experto queelabore su presupuesto de efectivo y tome como datos las entradas y desembolsos que el gerente estima posibles dentro de los próximos seis meses a partir del 1 de enero del 2012.
Con respecto a lasmercaderías espera efectuar las compras dos meses antes, tomando como base lo que espera vender cada mes.
Determina las ventas obteniendo una utilidad bruta de 50% sobre el costo de la mercaderías. Lascompras se pagan en el mes en que se adquieran.
El alquiler del local asciende a S/. 2,000 mensuales, que se cubren cada mes.
En la empresa existen siete empleados cuyo sueldo es S/. 1,400 cadauno.
En marzo se piensa reemplazar el mostrador, el nuevo mostrador tiene un costo de S/. 6,000 pagándose en efectivo; otro comerciante ofrece S/. 2,000 por el viejo, que tiene un valor en libros deS/. 10,000 (costo S/. 16,000; Depreciación Acumulada S/. 6,000), le hará dos pagos iguales, uno en abril y otro en mayo.
En abril los accionistas aportan S/. 5,000 por incremento de capital social.Ventas
Ene. | Feb. | Mar. | Abr. | May. | Jun. | Jul. | Ago |
190,000 | 180,000 | 210,000 | 200,000 | 220,000 | 220,000 | 210,000 | 230,000 |
La empresa tiene dos préstamos pendientes porliquidar, uno de S/. 50,000 que se obtuvo en Setiembre con interés de 6% mensual y que se pagará en mayo (intereses y principal); el otro, de S/. 30,000 obtenido en diciembre con interés del 4% mensual,pagadero mensualmente con vencimiento en mayo.
El gerente piensa establecer otra tienda en la ciudad y para ello ha solicitado un préstamo de S/. 60,000; espera que se lo autoricen y entreguen en...
La empresa “MIEL S.A.”, sus ventas las realiza el 80% en efectivo y 20% al crédito cobrado al mes siguiente de la venta, pretende mejorar la administración de su efectivo, puescarece de técnicas que le permiten determinar, con cierto grado de seguridad, cuando va a requerir financiamiento o cuando podrá invertir sus excedentes de efectivo, para ello, solicita a un experto queelabore su presupuesto de efectivo y tome como datos las entradas y desembolsos que el gerente estima posibles dentro de los próximos seis meses a partir del 1 de enero del 2012.
Con respecto a lasmercaderías espera efectuar las compras dos meses antes, tomando como base lo que espera vender cada mes.
Determina las ventas obteniendo una utilidad bruta de 50% sobre el costo de la mercaderías. Lascompras se pagan en el mes en que se adquieran.
El alquiler del local asciende a S/. 2,000 mensuales, que se cubren cada mes.
En la empresa existen siete empleados cuyo sueldo es S/. 1,400 cadauno.
En marzo se piensa reemplazar el mostrador, el nuevo mostrador tiene un costo de S/. 6,000 pagándose en efectivo; otro comerciante ofrece S/. 2,000 por el viejo, que tiene un valor en libros deS/. 10,000 (costo S/. 16,000; Depreciación Acumulada S/. 6,000), le hará dos pagos iguales, uno en abril y otro en mayo.
En abril los accionistas aportan S/. 5,000 por incremento de capital social.Ventas
Ene. | Feb. | Mar. | Abr. | May. | Jun. | Jul. | Ago |
190,000 | 180,000 | 210,000 | 200,000 | 220,000 | 220,000 | 210,000 | 230,000 |
La empresa tiene dos préstamos pendientes porliquidar, uno de S/. 50,000 que se obtuvo en Setiembre con interés de 6% mensual y que se pagará en mayo (intereses y principal); el otro, de S/. 30,000 obtenido en diciembre con interés del 4% mensual,pagadero mensualmente con vencimiento en mayo.
El gerente piensa establecer otra tienda en la ciudad y para ello ha solicitado un préstamo de S/. 60,000; espera que se lo autoricen y entreguen en...
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