Diagrama Flujo

2.2 DIAGRAMA DE PROCESO DE FLUJO
C
uando el análisis de métodos se
emplea para diseñar un nuevo
centro de trabajo o para mejorar
uno ya en operación, es útil
presentar en forma clara y
lógica la información de los hechos
relacionada con el proceso. El primer paso
a este respecto, es reunir todos los hechos
necesarios,relacionados con la operación
del proceso. A este respecto la información
pertinente, -como cantidad de piezas a
producir, programas de entrega, tiempos de
operación, instalaciones, capacidad de las
maquinas, materiales y herramientas
especiales-tienenunainfluencia
importante en la resolución del problema.
Una vez que los hechos se
presentan, se examinan de modo crítico, a
fin de quepueda implantarse el método
más práctico, económico y eficaz. Todo
operario debe tener las herramientas
necesarias que le faciliten el trabajo. Del
mismo modo, en que el maquinista de taller
cuenta con micrómetros y calibradores y un
carpintero dispone de escoplos y garlopas,
el analista de métodos debe tener a su
disposición las herramientas o medios que
le ayuden a efectuar un mejor trabajoen el
menor tiempo posible. Uno de los
instrumentos de trabajo más importante
para el ingeniero de métodos, es el
diagrama de proceso. Se define como
diagrama de proceso a una representación
gráfica, relativa a un proceso industrial o
administrativo • . En el análisis de métodos,
se usan generalmente ocho tipos de
diagramas de proceso, cada uno de los
Diagrama de operaciones de procesoDiagrama de curso (o flujo) de proceso
Diagrama de recorrido
Diagrama de interrelación hombre -
maquina
Diagrama de proceso para grupo o
cuadrilla
Diagrama de proceso para operario
Diagrama de viajes de material
Diagrama PERT
Los diagramas de operaciones, el diagrama
de curso de proceso, el diagrama PERT y el
diagrama de recorrido de actividades se
emplean principalmente para exponerun
problema. Por lo general, un problema no
puede resolverse correctamente, si no se
presenta en forma adecuada. De manera
que conviene describir ahora estos medios
gráficos de presentación.
Niebel Benjamín W., Ingeniería Industrial, Métodos, Tiempos y
Movimientos.
•
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Se aplica sobre todo, a un
componente de un ensamble o sistema,
para lograr la mayor economía en lafabricación, o en los procedimientos
aplicables a un componente o sucesión de
trabajos en particular. Este diagrama de
flujo es especialmente útil para poner de
manifiesto costos ocultos como distancias
recorridas, retrasos y almacenamientos
temporales. Una vez expuestos esto
periodos no productivos, el analista, puede
proceder a su mejoramiento.
Además de registrar las operaciones
ylas inspecciones, el diagrama de flujo de
proceso, muestra todos los traslados y
retrasos de almacenamiento con los que
tropieza un articulo en su recorrido por la
planta. En el, se utilizan otros símbolos
además de los de operación e inspección
empleados en el diagrama de operaciones.
Una pequeña flecha indica transporte, que
se define como el movimiento de un lugar a
otro, o traslado, deun objeto, excepto
cuando forma parte del curso normal de
una operación o una inspección. Un
símbolo como la letra D mayúscula, indica
demora o retraso, el cual ocurre, cuando no
se permite a una pieza ser procesada
inmediatamente en la siguiente estación de
trabajo. Un triángulo equilátero puesto
sobre su vértice, indica almacenamiento, o
sea, cuando una pieza se retira y protegecontra un traslado no autorizado. Cuando

CAPÍTULO 3
es necesario mostrar una actividad
combinada, por ejemplo cuando un
operario efectúa una operación y una
inspección en una estación de trabajo, se
utiliza como símbolo un cuadro, con un
circulo inscrito de este diámetro.
Generalmente se usan dos tipos de
diagrama de flujo: de producto o material y
operativo o de persona. Mientras...