Diagrama Gantt

La Carta Gantt
La carta Gantt o gráfica de Gantt, fue desarrollada por Henry Gantt, durante la primera guerra mundial.
La carta Gantt consiste, esencialmente, en relacionar el tiempo de laactividad planificada con el tiempo que
realmente se demoró en su ejecución.
La carta Gantt comenzó aplicándose en el área de producción de las empresas y desde ahí se extendió a todo
tipo de actividades.La carta Gantt es fácil de dibujar y de entender, obliga a programar las actividades con precisión y facilita el
control de ella. Sus desventajas radican en que fija un solo lapso de tiempo pararealizar cada actividad y nos indica en forma clara la secuencia entre actividades.
Ejemplo de carta Gantt
Una empresa debe contratar 10 operarios, el jefe de personal diseña el siguiente programa:Actividad Tiempo
− Reclutamiento 3 días
− Selección 2 días
− Contratación 1 días
− Inducción 2 días
− Entrenamiento 3 días
Simbología
_________ Actividad planificada
.................. ActividadEjecutable
Carta Gantt
L M M J V L M M J V L
ACTIVIDADES 31 01 02 03 04 07 08 09 10 11 14
RECLUTAMIENTO ............... ____
SELECCIÓN ........ __
CONTRATACIÓN ..... ____
INDUCCIÓN ........________
ENTRENAMIENTO .................


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y losgrupos de tareas o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.
Según Wikipedia El diagrama de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo dededicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entreactividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una...