Diagrama

La psicología organizacional es el estudio de la forma en que las personas se recluían, se-
leccionan y socializan en las organizaciones; de la manera en que son recompensadas y mo-
tivadas; de laforma en que las organizaciones están estructuradas formal e informalmente
en grupos, secciones y equipos, y de cómo surgen y se comportan los líderes. También
analiza la manera en la cual lasorganizaciones influyen en los pensamientos, sentimien-
tos y comportamiento de todos los empleados a través del comportamiento real, imagi-
nado o implícito de los demás en su organización. Lapsicología organizacional es el estudio
del individuo en la organización, pero también se encarga de estudiar a grupos pequeños
y grandes y la influencia de la organización como un todo en el individuo. Lapsicología
organizacional es una ciencia relativamente joven. Al igual que la
ciencia cognitiva, se trata de una disciplina híbrida que se complace derribando fronteras
disciplinarias

Si unaorganización quiere superarse, progresar, debe estar dispuesta a adaptarse a
los cambios del mercado, a las condiciones económicas, y a los descubrimientos
científicos, si no de otra manera se quedaríaestancada, sin progresar
Muchas veces las organizaciones no hacen cambios porque los trabajadores no
aceptan las innovaciones (avances tecnologicos), porque creían que estos cambios los
iban asustituir de sus puestos, pero con el paso del tiempo aceptaron dichos cambios,
ya que se dieron cuenta que no los sustituirían en sus labores, sino que iban a progresar
tanto ellos personalmente, comola organización
Un cambio siempre va a traer una buena productividad, una mejor eficiencia en el
trabajo, un crecimiento y un desarrollo de la organización, una satisfacción por parte de
lostrabajadores y de la organización, asi como una mejor innovación
Un cambio en las funciones va a traer muchos beneficios para los empleados, porque
con esto se podna salir de la rutina y a su vez de la...