diagramas de manufactura
Páginas: 2 (482 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2013
Diagrama Hombre-Máquina
Para un ingeniero de manufactura el diagrama Hombre-Maquina es de suma importancia puesto que facilita ver la relación entre los tiempos del operador y los tiempos demáquina. Esto nos ayuda a ver si existen tiempos muertos (tiempos que el hombre tiene que esperar a la máquina) y ver cuales pasos tienen tiempos muy largos con el fin de ir reduciendo la duración de todala operación.
En lo personal me gusta usar este tipo de diagrama debido a que permite mejorar la operación del trabajador para hacer que este tenga un buen ritmo con la máquina y pueda tener unaoperación de manufactura más constante durante su período de trabajo. Acuérdense de que en manufactura el trabajo puede ser repetitivo por muchas horas y es normal que el operador lleve un ritmo muyvariable dando como ejemplo casos en que los trabajadores disminuyen su producción debido que falta poco tiempo por salir o casos cuando aumentan su producción en ciertas horas del día y luego bajan elritmo porque cumplieron con un objetivo de producción mal establecido. Este diagrama permite mejorar el método de trabajo para que el operador pueda laborar durante su jornada en forma constante (estediagrama se utiliza para la estandarización de procesos)
Diagrama Gantt:
El diagrama Gantt es indispensable para darle seguimiento de los proyectos y actividades que se requieren para implementarlas mejoras de los grupos kaizen y 6 sigma. Es de suma importancia que tengan fecha, actividades por realizar y la persona responsable de ejecutar tal actividad. Este seguimiento es bueno que lo hagael gerente o jefe de área a cargo para garantizar la ejecución de los pasos y actividades descritas en el diagrama.
Diagrama Causa-Efecto
Este diagrama también se le conoce como diagrama Ishikawao diagrama de pescado. Diagrama Causa-Efecto nos ayuda para realizar una lluvia de ideas y poner las posibles variables que afectan nuestra condición actual en el proceso de manufactura.
Cabe...
Para un ingeniero de manufactura el diagrama Hombre-Maquina es de suma importancia puesto que facilita ver la relación entre los tiempos del operador y los tiempos demáquina. Esto nos ayuda a ver si existen tiempos muertos (tiempos que el hombre tiene que esperar a la máquina) y ver cuales pasos tienen tiempos muy largos con el fin de ir reduciendo la duración de todala operación.
En lo personal me gusta usar este tipo de diagrama debido a que permite mejorar la operación del trabajador para hacer que este tenga un buen ritmo con la máquina y pueda tener unaoperación de manufactura más constante durante su período de trabajo. Acuérdense de que en manufactura el trabajo puede ser repetitivo por muchas horas y es normal que el operador lleve un ritmo muyvariable dando como ejemplo casos en que los trabajadores disminuyen su producción debido que falta poco tiempo por salir o casos cuando aumentan su producción en ciertas horas del día y luego bajan elritmo porque cumplieron con un objetivo de producción mal establecido. Este diagrama permite mejorar el método de trabajo para que el operador pueda laborar durante su jornada en forma constante (estediagrama se utiliza para la estandarización de procesos)
Diagrama Gantt:
El diagrama Gantt es indispensable para darle seguimiento de los proyectos y actividades que se requieren para implementarlas mejoras de los grupos kaizen y 6 sigma. Es de suma importancia que tengan fecha, actividades por realizar y la persona responsable de ejecutar tal actividad. Este seguimiento es bueno que lo hagael gerente o jefe de área a cargo para garantizar la ejecución de los pasos y actividades descritas en el diagrama.
Diagrama Causa-Efecto
Este diagrama también se le conoce como diagrama Ishikawao diagrama de pescado. Diagrama Causa-Efecto nos ayuda para realizar una lluvia de ideas y poner las posibles variables que afectan nuestra condición actual en el proceso de manufactura.
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