diagramas o redes pert

FUNCIONALIDAD DEL DIAGRAMA DE FLECHAS, PERT Y CPM

INTRODUCCIÓN
Las tres herramientas con las que trabajaremos a continuación tienen en común la misión de facilitar el desglose claro de lasecuencia de tareas y la evaluación del tiempo que se empleará en cada secuencia así como la relación tiempo-costes.
Se caracterizan por el enfoque lógico, obligando a milimetrar todo el proceso, el impactovisual del conjunto de secuencias en un solo vistazo y la ordenación de actividades por prioridades. Así, queda por escrito aquello que pretendemos conseguir con la realización del proyecto.Procedamos pues a trabajar cada una de las herramientas en cuestión.
DIAGRAMA DE FLECHAS
Se trata de una “representación gráfica en forma de red de las secuencias lógicas de actividades necesarias para larealizar un proyecto” (Juran. En Martin, 2001)
En definitiva, es un mapa visual de las secuencias ordenadas de un proyecto.
En este caso, es muy importante tener en cuenta el concepto del trabajo encadena de manera que si una tarea o evento no está finalizada no podrá realizarse la tarea sucesiva.
Aplicada esta herramienta a nuestra organización, debemos inicialmente definir para quéutilizaremos este diagrama de flechas. En nuestro caso, emplearemos el diagrama de flechas para tener un esquema claro de la secuencia que se deberá seguir para solventar los problemas comunicativos dentro deldepartamento con el que trabajamos.






DIAGRAMA DE FLECHAS DEL DEPARTAMENTE DE SISTEMAS DE AUTOPROTECCIÓN DE AERONACES LIGERAS Y MEDIAS (AIRBUS)

ANÁLISIS PERT
Es un “método deplanificación de proyectos, basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la evaluación de los tiempos y de la probabilidad de completar el proyecto, dentro de los parámetros de tiempo definidos” (Martin,2001)
Es decir, una vez disponemos del mapa de secuencias del proyecto, el análisis Pert realiza una planificación del tiempo.
Nuevamente aplicaremos este análisis PERT a nuestro departamento...