Diapos Estimado 1

Administración y Negocios
Internacionales
Tema:
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
APLICADA A LA RACIONALIZACION

Docente: Jorge Castañeda
ALUMNOS:

Becerra Ahumada,
Claudia
Mendoza Bernal, Betsie
Monzón Cubas, Melisa
Palacios, Bazán, Anthony
Rodríguez Cherres, Mixy
Romero Sánchez, Asdrid

INTRODUCCIÓN
La racionalización viene a ser aquella técnica que se constituye en
doctrina, toda vez queresulta de la síntesis de ciencia, técnica y
moral, en razón al cumplimiento de los requisitos que se atribuyen a
toda doctrina.
La aplicación de la racionalización se
efectúa esencialmente en las labores de
gestión, es factible de aplicarse en
diversos aspectos de las actividades
empresariales, en cualquier tipo de
empresa que se trate.
Permite a los ejecutivos una mejor visión
de sus organizacionesy eliminar ciertas
incertidumbres propias de la gestión
empresarial.

D

A

A
E
D N LIC
S IO P
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N
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M
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R

Sistemas de Información
Gerencial
En sus orígenes, las
empresas utilizaban los ordenadores para la
práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el
seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar.

Como lasaplicaciones que históricamente se habían desarrollado
siempre eran para gestionar la información sobre ventas,
inventarios, y otros datos que ayuden en la gestión de la
empresa, el término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este
tipo de aplicaciones.

Definición
Un sistema de información es un conjunto
de componentes que interaccionan entre sí para
alcanzar un fin determinado, el cual essatisfacer las
necesidades de información de dicha organización.
Estos componentes pueden ser personas, datos,
actividades o recursos materiales en general, los
cuales procesan la información y la distribuyen de
manera
adecuada,
buscando
satisfacer
las
necesidades de la organización.
Es un conjunto de información
extensa
y
coordinada
de
subsistemas
racionalmente
integrados que transforman
los datos eninformación en
una variedad de formas para
mejorar la productividad de
acuerdo con los estilos y
características
de
los

CARACTERÍSTICAS DE LOS
SIG







Son flexible
Ofrece una cobertura de seguridad
El trabajo debe ser involucrado
La educación es importante
Requiere de los principios de
administración
Los estándares juegan un papel clave

la

OBJETIVOS QUE CUMPLE UN SIG
es proporcionarinformación para el soporte a
la toma de decisiones estructuradas y con esto
lograr que las metas y objetivos de negocio
sean logrados de manera más eficiente. Puesto
que la toma de decisiones no está restringido a
un determinado nivel, se espera que el SIG
apoye a todos los niveles de gestión en la
realización de las operaciones de negocio.

Los Sistema de información y la tecnología de
lainformación se han convertido en un
componente vital de cualquier negocio exitoso,
por esto es vital darles la importancia que
merecen. Los SIG son importantes porque
todos los negocios tienen una necesidad de
información acerca de las tareas que han de
llevarse a cabo. La información siempre ha
sido importante, pero nunca ha estado tan
disponible, tan actual y abrumadora. Se han
hecho esfuerzos para larecolección y
recuperación de información, sin embargo, aún
existen retos en el análisis y selección e
interpretación de la información que mejorará
aún más la toma de decisiones y
productividad. 

ALGUNAS
NECESIDADES
 Apoyo a los Procesos de Negocio: Se usa para tratar entradas como una
QUE
CUBRE SON:
solicitud del cliente y salidas como los servicios a los clientes y soporta
operacionesactuales.


Apoyar la operación de una organización empresarial: El SIG apoya las
operaciones de una organización empresarial, facilitando la información
oportuna, conservación y el acrecentamiento que proporciona flexibilidad
en la operación de una organización.



Apoyar la toma de decisiones: El SIG apoya la toma de decisiones de los
empleados en sus operaciones diarias. También con los directivos...