DIAPOSITIVA 1

AÑO DE LA Diversificación productiva y del
fortalecimiento de la educación
TEMA: ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL DEL
PROYECTO
CURSO: PROYECTO
CICLO: IX
INTEGRANTES: APONTE TORRES YANET
ANGELO ROSSITOLEDO
MUÑOZ CASTILLO NATHALY
CASTILLO TORRES YOSELYN

ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Es el plan de negocios, ya que si la estructura
administrativa es efectiva las probabilidades de
éxito son mayores. Se debeempezarse por
elaborar un organigrama de la empresa, asignar
funciones y responsabilidades. En un proyecto de
inversión proporciona los materiales que sirven de
guía para los que en su caso tendránque
administrar dicho proyecto

ESTUDIO LEGAL
Determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de
las normas que dirigen en cuanto a la localización
de productos, subproductos y patentes.

PROCESOADMINISTRATIVO
Es la planeación, organización, dirección y control,
desarrolladas para lograr un objetivo común:
aprovechar los recursos humanos, técnicos,
materiales y de cualquier otro tipo, con losque
cuenta la organización para hacerla efectiva con la
sociedad.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO
DE LOS PROYECTOS DE
INVERSION


EL ESTUDIO DE INVERSION DEL
PROYECTO

En cada proyecto de inversión sepresentan
características específicas y normalmente únicas,
que obligan a definir una estructura organizativa
acorde con los requerimientos propios que exija su
ejecución.

DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
El diseño organizacional es el proceso de elegir
una estructura de tareas, responsabilidades y
relaciones de autoridad dentro de las
organizaciones. Se pueden representar las
conexiones entre variasdivisiones o
departamentos de una organización en un
organigrama

DISEÑOS TRADICIONALES DE
ORGANIZACIÓN


Diseño Funcional



Diseño de Lugar



Diseño de Producto



Diseño MultidivisionalDISEÑOS CONTEMPORÁNEOS DE
ORGANIZACIÓN



Diseño Multinacional



Diseño de Red

EFECTO ECONOMICOS DE
LAS VARIABLES
ORGANIZACIONALES


La importancia y repercusión que las
variables analizadas en...