Diapositivas Seminario final

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE
CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA
IMBANACO

INTEGRANTES DEL PROYECTO:
DAYANA CARMONA CIFUENTES
KAREM LERMAN GARCIA
RUTH LOZADA BASTIDAS
MARIA CAMILA MONTENEGROOBJETIVOS
GENERAL:
*Optimizar el proceso de aprobación y contabilización de las facturas en el
área de Sistemas y Telecomunicaciones a través de un Sistema de Control
Interno COSO que permita su mejoramientotécnico y sistemático en la
empresa centro médico Imbanaco de Cali S.A

ESPECIFICOS:
*Prevenir errores, riesgos e irregularidades para cumplir con los
requerimientos del CENTRO MEDICO IMBANACO DE CALISA
*Capacitar a los colaboradores para crear conciencia con el Sistema de
Control Interno implementado.
*Agilizar y mejorar los procesos de recepción y entrega de facturas,
mensajería ycontabilización.

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Imbanaco esta en constante crecimiento por lo que cuenta con una
zona de Sistemas y Telecomunicaciones es cual es el eje principal para
el buen funcionamiento de lasociedad ya que se encargada de
brindar apoyo a los otros sectores. Es así como el CMI (Centro Medico
Imbanaco) maneja un proceso de pago de proveedores en estos
campos es donde se decepcionan, se entregan,se verifican, se
aprueban las facturas de los proveedores ,donde después se llevan
para que sean contabilizadas pagadas. Es a partir de estos
procedimientos que se llevan a cabo con las facturasdonde se
presentan inconvenientes.
¿Cómo optimizar el proceso de aprobación y contabilización de las
facturas en el área de Sistemas y Telecomunicaciones el cual permita
su mejoramiento técnico ysistemático en la empresa centro médico
Imbanaco de Cali S.A?

JUSTIFICACION
SOCIAL:Presta servicios
en el área de salud que
benefician a la
comunidad.

ECONOMICO:Disminución
de la productividad en un
20% enla eficiencia de las
labores, el cual no son
realizadas al 100%.

POLITICO:Modelo COSO (La
comisión de Organizaciones
Patrocinadas de la Comisión
Treadwey Y ley SABANES –
OXLEY 2002, Norma ISO...