Diego

Prof. Jairo R. Coronado H.

Plan del curso
Plan
1. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
2. DISTRIBUCION EN PLANTA
3. OFICINAS Y OTROS SERVICIOS
4. LOCALIZACION
5. INGENIERIA DE PROCESO, EQUIPOS E 

INSTRUMENTACION
6. SEGURIDAD EN EL DISEÑO DE PLANTAS
7. CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA

Introducción 
Introducción
En un mundo de competencia, como es el de la industria, deben analizarse todos los posibles caminos para reducir 
costos.
La planeación es vital para la utilización eficiente de los 
recursos disponibles y es necesaria para la economía, en los 
sectores público y privado, para las organizaciones de 
servicio, las empresas y la educación. 
Una distribución deficiente es una fuente de constante 
perdidas para las empresas.
La distribución en planta es un problema de localización 
múltiple.Definición según Murther 
Definición
Ordenación
Ordenación física de los elementos industriales. 
Como son:
Procesos necesarios para el movimiento de material.
Almacenamiento 
Trabajadores indirectos y todas las otras actividades o 
servicios.
El equipo de trabajo
El personal del taller.

Objetivos
Objetivos de la Distribución en 
planta
Determinar la organización de los departamentos, estaciones de trabajo, 
máquinas, etc. 
Garantizar un flujo uniforme de trabajo en 
una fábrica o un patrón de tráfico 
determinado en una empresa de servicios.

La Distribución en planta busca
La
Mi
Minimizar el costo de manejo de 
materiales
Utilizar eficazmente el espacio
Desarrollar la labores eficazmente.
Facilita la comunicaciones.
Reduce el tiempo de ciclo.
Facilita actividades de mantenimiento.Ventajas
Ventajas de la Distribución en 
planta
Reducción del riesgo para la salud y 
aumento de la seguridad de los 
trabajadores.
2. Elevación de la moral y la satisfacción de  
los operarios.
3. Incremento de la producción.
4. Disminución de los retrasos en la 
producción
1.

Ventajas
Ventajas de la Distribución en 
planta
5. Ahorro de áreas ocupadas 

(producción, almacenamiento y de servicio).
6. Reducción del manejo de materiales.
7. Mayor utilización de la maquinaria, de 
la mano de obra y/o de los servicios.
8. Reducción del material en proceso.

Ventajas
Ventajas de la Distribución en 
planta
9. Acortamiento del tiempo de fabricación. 
10. Reducción del trabajo administrativo y el 

trabajo indirecto en general.
11. Logro de una supervisión más fácil y 
mejor.
12.Disminución de la congestión y 
confusión.
13. Disminución del riesgo para el material o 
su calidad. (ISO 9000)

Ventajas
Ventajas de la Distribución en 
planta
14. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de 
15.
1 6.
17.
18.

condiciones.
Integración conjunta de todos los factores 
que afectan a la distribución.
Movimiento del material según distancias 
mínimas.Circulación del trabajo a través de la 
planta. 
Utilización efectiva de todo el espacio

Ventajas
Ventajas de la Distribución en 
planta
19. Satisfacción y seguridad de todos los 

trabajadores. 
20. Flexibilidad de ordenación para facilitar 
cualquier reajuste.

Papel
Papel del planeador de 
Instalaciones
La persona responsable de coordinar diferentes 
departamentos y de lograr  la eficiencia de las 
operaciones de manufactura. Elaborar un esquema de la planta y del sistema de 
manejo de materiales.
Busca la integración de muchas tareas y operaciones 
dentro de la manufactura. 
Participa en el diseño y desarrollo de un producto de 
calidad que satisfaga una demanda de mercado 
conocida y que pueda producir con eficiencia en la 
planta.

Papel
Papel del planeador de 
Instalaciones
AyudaAyuda a seleccionar los procesos económicos para 
manufacturar el producto y especificar las máquinas 
necesarias y aptitudes de la mano de obra para operar 
esas máquinas.
Etc..

Mejora
Mejora en la planta … ¿por dónde 
empezar?
Consideraciones económicas
Análisis de costos (¿dónde se generan mayores costos?)
Manejo de materiales
Análisis de fallas
Análisis de alistamiento (setups)
Consideraciones tecnológicas...