DIESÑO

-457200-457200

Nombre de la materia
Organización y Estructuras
Organizacionales.
Nombre de la Licenciatura
Lic. Contaduría y finanzas
Nombre del alumno
Estrada Perez Miguel AngelMatrícula
000001063
Nombre de la Tarea
Diseño organizacional
Unidad #
Diseño
Nombre del Tutor
Gabriela Noemí Figueroa IbarraFecha
06 de octubre 2014
INTRODUCCION
P&G, Es una empresa internacionalque opera en más de 80 países cuenta con diferentes marcas reconocidas en diferentes ámbitos, que ha sabido solventar los desafíos de diseño organizacional, lo cual la ha llevado a ser líder en elmundo

P&G,ha respondido con mucha visión, ha sabido innovar para poder ser líder en la mayoría de los ámbitos de mercado, tanto de belleza, limpieza, salud, etc. ha sabido crear marcas y les hadado prestigio ,ha sabido crear un ambiente laboral de pertenencia entre sus empleados, ha sabido responder en su capacidad de logística y/o distribución, le ha dado entendimiento al consumidor. Perosu principal fortaleza ha sido saber conjugar todas ellas para lograr sus objetivos.

El mecanismo que yo identifico es que la empresa P&G, es que supo coordinar sus empresas en todo el mundomediante la división de liderazgo en todo el mundo llámese América del Norte, Europa, Medio oriente y África, y Asia en los cuales designa a un vicepresidente para coordinar cada área en el mundo ylos vicepresidentes a su vez designen un gerente que se haga cargo de ciertas empresas en distintos países pero pertenecientes al mismo grupo y así poder sustentar mejor los recursos de la empresaP&G, cambio al control centralizado, para poder tener un mejor control y comunicación entre sus empresas en diferentes países y así poder reducir costos de operación y aumentar sus ganancias, asícomo para poder ser más sustentable y tener más presencia en cuanto a liderazgo

Se dan cuenta cuando las tomas de decisiones que ellos han tomado, han dado resultado y por ende se dan cuenta que...