Diferencia de valores y principios
externos. Funcionan obedeciendo a leyes naturales,
independientemente de las condiciones. Los valores son
subjetivos e internos; soncomo mapas. Los mapas, de por sí, no
son territorios; sólo son intentos subjetivos de describir o
representar un territorio. Cuanto mejor alineados estén nuestros
valores o mapas con losprincipios correctos -con el territorio
real, con las cosas tal cual son-, más precisos y útiles serán. Pero
cuan- do el territorio cambia permanentemente, cuando los
mercados varían en formaconstante, todo mapa se hace
rápidamente obsoleto.
Un mapa basado en valores puede suministrar cierta
descripción útil, pero la brújula, regida por principios, brinda
11una incuestionable visión yorientación. Un mapa preciso es una
buena herramienta gerencial, pero una brújula que señala los
principios del “verdadero norte” es una herramienta para el
liderazgo y el fortalecimiento de laautoridad. Al señalar hacia el
norte, la aguja refleja su alineamiento con las leyes naturales. Si
nos limitamos a dirigir por medio de mapas, desperdiciaremos
muchos recursos errando sin rumbo ydesperdiciando
oportunidades.
Nuestros valores suelen reflejar las creencias de nuestro
medio cultural. Desde la niñez desarrollamos un sistema de
valores que constituye una combinación deinfluencias
culturales, descubrimientos personales y pautas familiares. Todo
esto se transforma en el espejo a través del cual miramos el
mundo. Evaluamos, definimos prioridades, juzgamos y noscomportamos según cómo vemos la vida a través de ese cristal.
Un patrón reactivo habitual lo constituye vivir la vida en
compartimientos basados en valores, donde nuestra conducta es,
en granmedida, producto de las expectativas incorporadas a
ciertos roles: cónyuge, padre, hijo, ejecutivo del mundo de los
negocios, líder de la comunidad, etcétera. Puesto que cada uno
de estos...
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