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Elabore un plan de negocios que incluya lo siguiente:
1. Origen y/o Antecedentes del negocio
Breve historia, descripción, características, actividad, giro del negocio etc. (Propuesta del negocio)Determinación de la visión.
Determinación de la misión.
Estrategia para el posicionamiento del negocio que seleccione (explique).
Defina y justifique que tipo de modelo de negocio electrónico seusara.
Enliste algunas consideraciones de un análisis. de FODA para considerar
una posible viabilidad del negocio.
2. Análisis del mercado
Cadena de valor del negocio.
Identificar y definir a losclientes (segmento y nichos de mercado)
Análisis de la competencia
3. Plan de Operaciones
Ubicación y nombre del dominio del negocio (dirección).
Realice un posible organigrama mencionando lacantidad de empleados en cada categoría (niveles).
Requerimientos de tecnologías de información (equipamiento)
Valor agregado a incluir en la pagina Web.
Describa cuál seria la forma de implantar sue-negocio (compra, construcción o alquiler de aplicaciones de software). Explique el porqué.
Características y sistema de pagos del modelo electrónico
4. Cuestiones de seguridad.
Estándares ycuestiones de seguridad sugeridos para el negocio.
En caso de realizar ventas en el mercado internacional, cuestiones relacionadas (idioma, impuestos, leyes, etc.)
5. Plan de Mercadotecnia
Análisis demercado
Describa como promocionaría su e-negocio (dentro y fuera de la Web).
Enumere los medios y técnicas que usaría y porque.
Marketing en línea (estrategias de producto, promoción,precio y plaza)
Desarrolle un dummy (bosquejo en papel de cómo seria su página Web con las principales características, mensajes, publicidad etc.)
6. Plan financiero
Explique los elementos esencialesque usted utilizaría para desarrollar un plan financiero y considera que son indispensables, mencionando la aplicación que tiene cada uno de ellos.
Costos de equipo, personal, capacitación, etc....