Diferenciaci N

Diferenciación

Es el Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permitenlograr sus metas.


Diferenciación horizontal: consiste en la división del trabajo en actividades en el mismo nivel de la organización. Puede haber baja o alta complejidad horizontal. Mientras aumenta laespecialización, se incrementa la diferenciación horizontal.

Diferenciación vertical: se refiere a la división del trabajo por nivel de autoridad, jerarquía o cadena de mando. Esta diferenciación estarepresentada por el número de niveles que posee la organización. Podemos encontrar estructuras altas o planas. A medida que aumenta la diferenciación horizontal, se incrementa la vertical.


A la vezque una organización ejerce la diferenciación, debe integrar las actividades y conjuntos de tareas realizadas de una forma coordinada. Esta coordinación se denomina integración y es laresponsabilidad principal de las personas.


La formalización
La formalización es la variable estructural clave para las personas que laboran en una organización. Su comportamiento como individuos se ve afectado demanera vital por el grado de dicha formalización.
La cantidad de discrecionalidad individual está relacionada inversamente con la cantidad de programación previa del comportamiento por laorganización. La formalización tiene consecuencias importantes para la organización y sus áreas en términos de procesos, tales como las comunicaciones y la innovación tecnológica. Igualmente, las reglas yprocedimientos diseñados para manejar las consecuencias que enfrenta la organización forman parte de lo que se llama formalización .
El grado de formalización de una organización se manifiesta, entre otras,en la elaboración por escrito de todas las actividades que se desarrollan en la dinámica empresarial. La comunicación en una estructura organizacional tiende a formalizarse en la medida que la...