DIFERENCIAS O RELACIONES ENTRE LA CARTA DEL PROYECTO

DIFERENCIAS O RELACIONES ENTRE LA CARTA DEL PROYECTO (PROYECT CHARTER) Y LOS CONTRATOS

Profesor hay que diferenciar que el contrato el cual es firmadocon el cliente es el efecto del project chárter, ya que cumple con cada uno de los requisitos que se definen en el Project Charter siempre que esté bienredactado. Por eso es importante que en el futuro el gerente de proyecto participe del proceso de elaboración del documento ósea el contrato la cual es sufunción primordial y no encargarle cosas que después será muy difícil de materializar.
En algunos casos será posible ponerse de acuerdo con el clientepara firmar un Project Charter, pero si el cliente no está dispuesto el contrato es lo que se debe seguir.
Por ejemplo:
Si en el contrato no especifica loque requiere una computadora lo más seguro es que habrá problemas con el cliente durante o al final del proyecto ya que habrá supuestos o dudas que haránerrar a cada una de las partes.
Lo dicho mencionado anteriormente nos lleva a la conclusión de que el documento lo firmaran principalmente los gerentes opersonas con atribución suficiente de ambas organizaciones por ende son el cliente y contratista. Ahora también cabe mencionar de que la financiación seespecifica en el documento por lo tanto depende de cómo se haya acordado, usualmente el contratista suministra el dinero directamente a su interior y eldinero cobrado ingresa a la organización pero esto es una suposición por es todo depende de cómo se den las cosas y se hagan los acuerdos respectivos.