Dinámica de Grupo

Dinámica de Grupo

Concepto:

Las Dinámicas de Grupo son técnicas de discusión verbal cuyo objetivo es debatir sobre un tema o resolver un problema de forma grupal, en un período limitado de tiempo (entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente de armonía y respeto.
Es importante saber que las dinámicas de grupo NO TIENEN SOLUCIÓN. Al final de la prueba no habrá un ganador o un perdedor, ouna opinión más correcta que otra.
Los entrevistadores evalúan las habilidades y actitudes que los candidatos muestran con el resto del grupo durante la resolución de un conflicto o la confrontación de opiniones. Posteriormente, seleccionan a los participantes que han argumentado y defendido mejor su postura, trabajado en equipo y mostrado una actitud correcta en todo momento.
No depende delequipo al que se pertenece, ni del tema de discusión elegido. En todos los grupos aparecen personas más lanzadas y otras más tímidas. Lo importante es ser uno mismo y defender tu postura con elegancia y firmeza. En la mayoría de los casos, la persuasión, la diplomacia, la empatía y la escucha activa son cualidades mejor valoradas que las muestras de egocentrismo y agresividad.
Se trata de unaprueba marcada por el estrés propio a todo proceso de selección y además, en algunas dinámicas, por la presión de tener que decidir entre diferentes opciones en un período limitado de tiempo. Para superarla con éxito, resulta fundamental mantener la calma y el control de sí mismo, incluso en los momentos de mayor confrontación.

Características:

Características del grupo:
Las características delgrupo, tal como la concibe la Dinámica de Grupo, son las siguientes:
1. Una asociación de dos o más personas identificables por nombre o tipo
2. Los miembros se consideran como grupo, tienen una" percepción colectiva de unidad", una identificación consciente de unos con otros.
3. Existe un sentido de propósitos compartidos. Los miembros tienen el mismo objetivo, interés o ideal.
4. Existeun sentido de dependencia recíproca en la satisfacción de necesidades. Los miembros necesitan ayudarse mutuamente para lograr los propósitos para cuyo cumplimiento se reunieron en grupo.
5. Los miembros se pueden comunican unos con otros.

Ventajas:

El grupo estimula la acción y aumenta la creatividad
Varias personas tienen más y mejores ideas que sólo una
Se favorece la integración delos equipos
Los componentes del equipo se conocen mejor y conocen sus fortalezas y debilidades de cara a la mejora
Se conoce cuáles son los líderes y los roles que ocupa cada persona en el grupo
Se favorece el autoaprendizaje
Mejora el clima laboral
Se identifican las expectativas del grupo
Se puede conocer áreas de mejora tanto del grupo como a nivel individual
Se mejoran los valores yactitudes
Mejora la motivación del equipo
La comunicación interna puede favorecerse
Los empleados se integran mejor y se sienten parte de la empresa
Se descubren, aprenden y mejoran muchas cosas de una forma más divertida
Partes teóricas o desconocidas de la empresa se pasan a la práctica, lo que hace que sean más fáciles de entender
La empresa puede intentar mejorar o conseguir lo que quiera conellas, ya que además existe un buen número de dinámicas de grupo para ello, y sino se crean

Desventajas:

No suele existir ventajas destacables del trabajo en grupo, la única puede ser la asignación de ese tiempo a tareas que no son “propiamente trabajar” (pero que sí ayudan en la mejora de la empresa y sus componentes.
El problema es ese, que requieren de tiempo, y que a veces no es fácilidentificar o medir los resultados alcanzados con ellas.

Tipos:

Existen distintas modalidades de dinámicas de grupo dependiendo de las técnicas empleadas, el número de participantes, el tipo de participantes…
Sin embargo, teniendo en cuenta su desarrollo y los objetivos que persiguen podemos agrupar las técnicas más habituales en tres tipos fundamentales:
El foro, la mesa redonda y el...