dinamica de pymes

LEIDY VANESA ARBOLEDA DIAZ

CENTRO ASOSIADO DE VILLANUEVA CASANARE

E-mail: gomita1404@hotmail.com



DINÀMICA DE LA EMPRESA FAMILIAR
1. IDENTIFIQUE LOS ELEMENTOS QUE SEENCUENTRAN EN LAS DEFINICIONES DADAS.
ORGANIZACIÓN: Es saber asignar la labor de cada persona, para llevar a cabo un objetivo en común.
CONTROL: Es supervisar el trabajo de los demás para no perderel sentido de las metas y objetivos establecidos.
OPERADA: Es llevar a cabo una acción para que se produzca un efecto, ya sea negativo o positivo.
FAMILIA: Son personas unidas por un parestesco, yasea esposo, hijo, tio, padre, abuelo; que viven bajo el mismo techo o en diferentes lugares.

2. A PARTIR DE LO REVISADO CONSTRUYA SU PROPIO CONCEPTO DE EMPRESA FAMILIAR.

EMPRESA FAMILIAR
Nohay manera de definir un concepto claro de lo que es una empresa familar, ya que se conlleva a muchas respuesta pero todas enfocadas a lo mismo; muchos dicen que una empresa familiar es un controlaccionario y a la dirección de la organización en manos de los miembros de una familia, pero para mí una empresa familiar es una entidad creada hacer destinada a ser heredada por las generacionessiguientes para que se administre y se siga con la tradición.
Muchas empresas familiares se caracterizan por tener como nombre ya sea el apellido familiar o el nombre del fundador; cuando se une la familiapara este tipo de cosas se crean lasos muy fuertes, responsabilidad por parte de la familia para mantener y continuar el proyecto, pero el crear una organización en familia también trae sus desventajasya que, es muy normal que en toda empresa se le llame la atención a un empleado, que se ascienda a otro e inclusive que se despida a uno por su mal desempeño, sin embargo cuando se habla de lafamilia es un rollo muy complicado, pues se pueden generar conflicto, separaciones, etc
Algunos autores definen la empresa familiar como:
Alcorn; Organización controlada y operada por una familia....