dinamica del proceso administrativo ( direccion)


INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA
JORGE AXL MADRIGAL TREJO
2 SEM
13131151
POCESOS ADMINISTRATIVOS
ENSALLO UNIDAD 4
DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
MECANICA DE LOS PROCESOADMINISTRATIVO: ORGANIZACIÓN
FECHA DE ENTREGA 12/05/14

4.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS
CONCEPTO
También llamada ejecución, comando o liderazgo es una función donde algunos autores creen que laadministración y la dirección son una misma cosa. Esto es en gran parte, ya que cuando se dirige se realizan demasiadas actividades de administración. De manera que todos los dirigentes se denominanadministradores.
Se puede decir que consiste en dirigir operaciones mediante esfuerzos de cooperación de los subordinados, para obtener algunos niveles de productividad mediante la supervisión ycolaboración.
IMPORTANCIA
La dirección es trascendental porque:
1.      Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
2.      Atreves de ella se logra las formasde conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3.      La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.4.      Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control
5.      A travez de ella se establece la comunicaciónnecesaria para que la organización funcione.
PRINCIPIOS
1.      De la armonia del objetivo o coordinacion de intereses: La direccion sera eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa.
2.      Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organizacion para obtener ciertos resultados.3.      De la supervision directa: se refiere al apoyo y comunicacion que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecucion de los planes, de tal manera que estos se realicen con...