Dinamica empresarial 2

DIRECTOR GENERAL
El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización.
RECURSOS HUMANOS
La planificación delos recursos humanos.
El análisis de puestos de trabajo.
La cobertura  de necesidades de recursos humanos de la organización.
El aumento del potencial y desarrollo del individuo.
La evaluación deldesempeño de los empleados.
La retribución de los empleados.
La gestión de la salud e higiene en el trabajo.
Dirigir, controlar y supervisar las actividades contables relativas al patrimonio de la empresaconforme a las leyes que regulan la materia.
Planificar, ejecutar y controlar el presupuesto de gastos asignados a la dependencia, así como procesar los pagos



VENTAS Y OPERACIONES

Eldepartamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes conel producto que se desea vender.
Esta área es la encargada de planear y organizar desde la cadena de suministros, los requerimientos para una etapa de difusión exitosa hasta las solicitudes de la altagerencia.


MERCADOTECNIA
Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfaganobjetivos individuales y organizacionales.
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores yhechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno , en el lugar preciso y alprecio más adecuado.

COMERCIO Y LOGÍSTICA
Evaluar la participación en ferias, exposiciones y rondas de negocios.
Selección y contratación de agentes comerciales, distribuidores.
Preparación de los...