Dios
1- vendedor
1- cajera
2- personal que lava
1-planchadora
1-administrador
Para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su especialidad, entonces como vendedor pondremos un vendedor con conocimientos previos y experiencia en eso.
En cambiocomo planchadora, pondremos una dueña de casa que se maneja en su especialidad que en este caso es planchar.
La idea es que dominen y sean expertos en su área, de esa manera dividimos el trabajo.Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengantambién autoridad personal (Liderazgo)
Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo entodos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.
Unidad de Dirección: Lasoperaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
Ejemplo: el encargado en una empresa del departamento finanzas, no tiene que hacer el trabajo de RecursosHumanos.
Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
Ejemplo: debes tener un solo jefe, si tienes dos o más recibirás muchasordenes y no podrás complacer a todas. Uno te dirá hace esto ahora, y el otro jefe te dice has esto otro de inmediato. No serás capas de hacer los dos al instante
Subordinación de interés individual...
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