Dios

Páginas: 6 (1494 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y SISTEMAS ASIGNATURA: PS-1111 Ejercicios de CPM y PERT 1. La Tabla 1 muestra una lista de actividades de un proyecto, sus relaciones de precedencia y los tiempos estimados de duración (en semanas). Construya la red de actividades del proyecto, determine las actividades críticas y la duración del proyecto. Tabla 1 Actividad A B C D E F G H I J KL M N O P Q R Actividades Precedentes ninguna ninguna ninguna A C A C B,D,E A C F-G-H F-G-H F-G-H I-K N-L I-K J-M-O N-L Duración (semanas) 3 6 7 2 5 5 5 4 5 7 4 3 2 2 6 4 6 2

2.

Un constructor ha definido las actividades mas importantes en la construcción de una casa. La Tabla 2 muestra una lista de las actividades, sus relaciones de precedencia y los tiempos estimados de duración. Determinelas actividades críticas y cuánto se demorará la construcción de la casa. Tabla 2 Actividad a b c d e f g h i j k l m n Descripción Despejar terreno y hacer fundaciones Levantar estructura Instalar plomería y electricidad Hacer el piso del sótano Instalar calefacción y ventilación Hacer las paredes Hacer los pisos Colocar el techo Frisar las paredes Completar carpintería Hacer caminerías yjardines Lijar y pulir los pisos Terminar la electricidad Pintar Act. Precedentes Ninguna a a a c b d b e,f,g e,f,g d i,h j l,m Duración (días) 6 8 6 4 5 8 3 5 7 6 3 1 1 5

3.

Las actividades en que siguen describen la construcción de una casa nueva. Construya la red del proyecto asociado. Determine la ruta crítica. Calcule las holguras e identifique las actividades con bandera roja. Desarrolle elprograma de tiempo suponiendo que todas las actividades comienzan tan pronto como sea posible.

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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y SISTEMAS ASIGNATURA: PS-1111 ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESOR TIEMPO EJECUCIÓN (semanas) 1 2 1 2 3 8 2 2 1 2 1 1 3 2 2 5 4 4 2 7 2 4 3 2 DE

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X

Limpiar, desmalezar y nivelar el terrenoLlevar servicios públicos hasta el lugar Excavar fundaciones Vaciar las fundaciones Realizar los trabajos de instalaciones sanitarias exteriores Construcción de la estructura Encofrar losa de entrepiso Colocar tuberías de electricidad y plomería embutidas en losa Vaciar losa de entrepiso Encofrar losa de techo Colocar tuberías de electricidad y plomería embutidas en techo Vaciar losa de techoConstrucción de paredes de bloque internas Construcción de paredes de bloque externas Colocación de tuberías de electricidad y plomería embutidas en paredes Colocar revestimiento en paredes exteriores Colocar revestimiento en paredes interiores Colocación de sobrepiso y revestimiento de pisos Instalación de piezas sanitarias Trabajos de carpintería, closets, puertas internas Instalar ventanas y puertasexteriores Realizar trabajos de acabados exteriores Ejecutar labores de jardinería Colocación de acabado en techo e impermeabilización

A C B,C D F G H F J K I I,L M,N N,O M,O Q R,E,O,Q Q P P V L

4.

El banco Mercantil desea mudar su centro de operación de la vicepresidencia de tarjetas de crédito desde su actual oficina en el edificio principal de las oficinas del banco a una nueva sedeubicada en el este de la ciudad donde dispondrá de mayor espacio para atender a los tarjetabientes. La junta directiva ha establecido como fecha límite el 15 de enero, justo cuando los clientes estén llegando de sus vacaciones de navidad, esto es 22 semanas a partir de la semana entrante. El traslado de las oficinas es difícil de coordinar pues involucra a muchas divisiones del banco: la divisióninmobiliaria deberá seleccionar la oficina en sí a donde se mudarían entre varias opciones posibles, recursos humanos deberá determinar cuáles empleados se mudarán a la nueva sede y cuántos deberán contratarse y entrenarse, la gerencia de administración deberá prever los gastos operativos relativos a la mudanza, etc......
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