Dirección En La Empresa

Páginas: 6 (1480 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2012
Dirección en la empresa

En nuestra empresa de artes graficas pro-offset editorial S.A, la dirección de recursos, a niveles gerenciales, es un compromiso que requiere de una gran diversidad de herramientas tanto de la alta gerencia como del talento humano de los empleados que permitan alcanzar las metas y objetivos planteados por la organización.

Un gerente tiene la obligación de contar conlos medios necesarios para hacer frente a las necesidades que requiere su área de responsabilidad, con el fin de que cada uno de los recursos a utilizar sean los óptimos para alcanzar el éxito.

Nuestra empresa se proyecta para el siglo XXI y deben considerar que el recurso más valioso para el logro de sus planes es el talento humano. Atender las necesidades que la fuerza laboral humanarequiere para el desarrollo de sus actividades diarias, consolida el esfuerzo conjunto de la organización.

De esta forma, el jefe de área deberá estar atento a las inquietudes de su grupo de trabajo para lograr la motivación y comunicación adecuadas que generen una filosofía de servicio y calidad congruentes con la dinámica del mercado de las artes graficas en Colombia.

FUNCIONES DE CARGOSDIRECTIVOS EN PRO-OFFSET

DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANZAS

OBJETIVO:

Administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales asignados, así como proporcionar los servicios generales de apoyo, de acuerdo a los programas de trabajo de las diferentes áreas, cumpliendo tanto con las políticas establecidas por la Junta Directiva así como con las normas internas de la empresa.FUNCIONES:

Responsabilizarse ante el titular de la empresa de la planeación, organización, dirección y control de los servicios administrativos, sugiriendo las medidas necesarias para mejorar su funcionamiento.

Optimizar los recursos humanos, financieros y materiales, por medio de la aplicación de las técnicas administrativas adecuadas a las circunstancias y a las necesidades de la empresa.Organizar, sistematizar, elaborar e implementar procedimientos y sistemas de trabajo que redunden en el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos y financieros.


CARGO:

DIRECTOR DE COMPRAS
Y ALMACENAMIENTO

OBJETIVO: Proponer, coordinar y controlar los procesos para la realización de planes de organización, desarrollo y conservación del los productos y los procesos, cuidando aplicaruna adecuada planeación, programación, así como el presupuesto y la evaluación institucional.

FUNCIONES:

Ofrecer seguimiento hasta su culminación a las solicitudes de consolidación y compra, para el crecimiento de la infraestructura y equipamiento.

CARGO:

DIRECTOR COMERCIAL

OBJETIVO: Administrar los Recursos Humanos, Financieros Así como, dirigir los esfuerzos del personal hacia elestablecimiento de procesos de mejora continua en los Programas de comercialización Tecnológica, para lograr la eficiencia y la máxima eficacia en los aspectos humanos y técnicos empresariales.
DIRECTOR DE PRODUCCIÓN
OBJETIVO:

Planear, difundir, controlar y evaluar los programas orientados a la mejora continua de los procesos productivos, el personal y la eficiencia de las labores.FUNCIONES:

Supervisar en los Planteles, la aplicación de las normatividades establecidas.

Dar a conocer y verificar que se respeten las normatividades y procedimientos implementados por el Director General de la empresa.

Objetivo

Proporcionar las herramientas que todo gerente requiere para realizar sus labores cotidianas, a un nivel competitivo, como líder de un equipo de trabajo.
Eldirección Administrativa nos encargamos de que los programas para manejo de nomina, el manejo de cartera estén actualizados Y QUE EL TALENTO HUMANO ESTE CAPACITADOS PARA Darle el mayor rendimiento.
COMPRAS Y ALMACENAMIENTO
La direccion en este departamento se encarga de que el personal cumpla con los horario establecidos para que nunca se bloquee la producción.
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
En La...
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