Direcci N De Proyectos 2007 COSAPIDATA

Dirección de Proyectos
Instructor: Alberto Pajuelo
albertopajuelo@tcp2k.com

Dirección de Proyectos

Microsoft Project 2003
basado en estandares PMI®

Instructor: Alberto Pajuelo

Fundamentos de Dirección de Proyectos
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Dirección de Proyectos

Contenido

1. Presentación.
2. Conceptos Generales de Dirección

de Proyectos
3. Ciclo de Vida delProyecto
4. Procesos de Dirección de Proyectos
5. Áreas del Conocimiento

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1.
PRESENTACION
1.Tecnologías Complementarias

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Tecnologías Complementarías

PMI
Project Management Institute

Enterprise
Project Management
EPM - 2007

Dirección deProyectos
Microsoft
Project Profesional
Marco Conceptual de la
Dirección de Proyectos
PMBOK 2004

Áreas del
Conocimiento

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Microsoft
Project Web Access

Microsoft
Project
Server

Microsoft
Project
Portfolio

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1. Presentación
Los Fundamentos de la Dirección de Proyectos
describen el conocimiento propio del campo dela
Dirección de proyectos, que interactúa con otras
disciplinas de Dirección.

Objetivos
Distinguir los principales conceptos, técnicas y
principios empleados en la Dirección de Proyectos.
Presentar las mejores prácticas en Dirección de
Proyectos.
Aplicar la metodología y herramientas para la
Dirección de Proyectos.
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-6-2.
CONCEPTOS GENERALES
1. ¿Qué es un Proyecto?
2. Características de un Proyecto
3. ¿Qué es Dirección de Proyectos?
4. Habilidades Interpersonales en Dirección de Proyectos
6. Elementos relacionados con el Proyecto
7. Términos de la Gerencia de Proyectos
8. PMBOOK 2004
9. Áreas del conocimiento

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2. ConceptosGenerales
¿Qué es un Proyecto?

• Situación actual
• Requerimientos
• Objetivos

INICIO

Es la suma de esfuerzos que

para generar un PRODUCTO

• PROYECTO

Tiempo

en forma temporal se utilizan

o SERVICIO en particular o
UNICO.
• Resultados
FIN
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2. Conceptos Generales
Características de un Proyecto
Temporal: cadaproyecto tiene un comienzo y
final definido.
Productos, servicios o resultados únicos:
un proyecto crea productos entregables único.
Elaboración Gradual: significa desarrollarlo
en etapas.
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2. Conceptos Generales
¿Qué es la Dirección de Proyectos?
La aplicación racional de
conocimientos,

habilidades,

herramientas ytécnicas para
alcanzar los objetivos de un
proyecto, a través de una
serie

de

actividades

interrelacionadas.
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2. Conceptos Generales
Dirección de Proyectos
Habilidades Interpersonales
1. Habilidades clave
•

Comunicación Efectiva

•

Influencia en la organización

•

Liderazgo

•

Motivación

•

Negociación yGestión de Conflictos

•

Resolución de problemas

2. Conocimientos
•

Técnicos

•

Administrativos

3. Herramientas de Dirección
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2. Conceptos Generales
Elementos relacionados con el Proyecto
Tiempo
Costo
Alcance
Calidad
Entorno
Recursos
BUSCAR LA SATISFACCIÓN DE
TODOS LOS INTERESADOS
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2. Conceptos Generales
Términos de la Gerencia de Proyectos
(Project Management Terms) (resumen del PMBOK)

Acta del Proyecto / Project Charter. Documento emitido por la dirección superior
que define formalmente la existencia de un proyecto y confiere autorización al
director del proyecto.
Arranque / Kick Off. Documento para el inicio del...