Direccion de empresas

Universidad de Chile
E c o n o m í a & N e g o c i o s

Primer Informe

“Desarrollo organizacional”

Alumnos: Javiera Espiñeira
Daniel Hurtado
Gabriela Maureira
Magdalena PobleteDaniel Ramos

INDICE

I. INDICE 2

II. APRENDIZAJE EXPERIENCIAL. 3

Introducción. 3

III. OBJETIVOS Y METAS DEL TRABAJO 5

IV. ROLES QUE HEMOS CONSIDERADO 6

V. Empresas que hemos tomado en cuenta para investigar sobre el desarrollo organizacional. 7

1) Avis Rent A Car System, Inc. 7
2) Corma San Juan S.A 8

VI. Breveresumen de la Teoría de desarrollo organizacional 8

1._Modelos y teorías del cambio planificado de Lewin 9
2._Modelo de ‘’análisis de flujo’’ 9
3._Modelo del desempeño individual y de la organización de Burke-Litwin 10
4._Teoría de los sistemas 10
5._Equipos y trabajo en equipos 11
6._Diseño organizacional 11

VII. Conclusión 12

VIII.Bibliografía 12

APRENDIZAJE EXPERIENCIAL.

Introducción.

Siempre el hecho de trabajar en grupo es una experiencia desafiante y enriquecedora, más en esta oportunidad en la cual aparte de enfocarnos en la elaboración de un trabajo investigativo y operativo, debemos mirar mas allá del entorno en el cual nos moveremos, es decir, debemos registrar y describir toda aquellas experiencias personales deaprendizaje al interior de nuestros grupo. Quizás puede sonar una tarea sencilla, pero en realidad es un gran desafió para todos lo miembros de nuestro grupo, porque el simple hecho de mirarnos y ver nuestro funcionamiento en rol, hará que nos conectemos con la mas profundo de nuestros sentimiento y emociones, lo que sabemos generará un aprendizaje a partir de la experiencia, en este trabajo enparticular y claramente en toda nuestra carrera profesional.
Cada uno de nosotros sabe de la importancia de cada una de las personas dentro de un grupo, sabemos que cada uno tiene ciertas habilidades y destrezas las cuales en conjunto crearán sinergia, la cual permitirá el logro eficiente de nuestros objetivos expuestos en este trabajo. A partir de lo anterior se hizo necesario explicitarlos roles de cada uno de los integrantes de nuestro grupo, con el fin de enfocar el esfuerzo en tareas especificas, la cuales cada miembro deberá realizar.
En esta primer parte del trabajo, han sido escasas las ocasiones que nos hemos juntado, por lo cual en este proceso inicial del trabajo, hemos recogido algunas experiencias de aprendizaje que hemos tenido como grupo, tal como laimportancia tanto intelectual como emocional que esperamos cada uno de nosotros de los demás miembro del grupo, ya que características como la empatía, responsabilidad, capacidad de análisis y adaptación al grupo (por nombrar algunas), son de un gran valor para generar un grato ambiente de trabajo. Debido a este pensamiento y de nuestra reflexión como grupo, no hemos dado cuenta de la importancia delfactor humano dentro de la organización. Pero si bien el factor humano es importante para el buen funcionamiento de la organización, o del grupo en nuestro caso particular, la presencia de un líder, creemos que puede marca la diferencia entre uno u otro grupo. Un líder que pueda canalizar las fuerzas de cada integrante, hará alcanzar de manera eficiente los objetivos propuestos. Esta reflexión laformulamos a partir de nuestros comentarios, de los cuales no dimos cuenta lo desorientado que estuvimos en un principio, hasta que apareció dentro del grupo un compañero, nuestro líder, el cual ha dirigido al grupo en este proceso.

En este proceso que comienza, y en el cual a través del conocimiento que hasta este momento hemos adquirido[1], provoca que reflexionemos, ya que nos alerta...