Direccion De La Empresa

Páginas: 24 (5791 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2012
Introducción
Nosotros como empresarios que vamos a llegar hacer debemos conocer significados de la administración, la importancia, ¿para que sirven?, ¿Dónde se utilizan? Cada día que pasa las empresas tienen más organización, coordinación, mejoramiento de sus estrategias fuera y adentro de la empresa, en los servicios y con sus empleados. Esto hace que la compañía crezca y pueda lograr susmetas y objetivos.
Las personas cada día se van dando cuenta que el ser humano es lo mas importante de una empresa por que es el que aporta ideas, es el que dirige, organiza, hace que la empresa incremente sus ventas, sus servicios, sus ganancias.
El ser humano no esta capacitado para convivir solo, por eso el necesita la ayuda de las otras personas, y para esto tiene que relacionarse por medio dela comunicación para obtener lo que él quiere.
Los trabajadores necesitan motivación para que puedan hacer su trabajo mejor y se sientan satisfechos con lo que hacen, si en una institución no se preocupan por las condiciones físicas, internas, laborables del individuo este llegara aburrido con pereza de hacer su oficio y puede que mas bien atrase el trabajo y se puede perder tiempo y dinero, esosería una pérdida para la empresa. En la vida tenemos que ser analíticos, pensar las cosas, solucionar problemas y por eso es tan importante reconocer, saber y poner en práctica las definiciones de este trabajo.
Por otra parte una empresa debe de darle importancia la comunicación a nivel Externa - Fuera de la empresa, proyección de la empresa Públicos Externos
Consumidores, Representantes,Proveedores, Clientes, etc.
Relaciones Públicas, Mercadotecnia con proveedores, clientes para que la empresa y sus funciones y objetivos sea sean conocidos por el mercado para mejorar sus ventas y crecimiento en lo económico si también se logra este objetivo el resultado será una buena estabilidad para el personal interno ya que tendrán seguridad y mejor estabilidad


Dirección
Es el proceso queconsiste en guiar y vigilar a los subordinados para hacer funcionar correctamente sus tareas de acuerdo con lo planeado y organizado previamente por la Gerencia, y de esta manera lograr las metas impuestas.
La dirección también es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisionestomadas directa o indirectamente y vigilando que estas se cumplen en forma adecuada. Se indica que la dirección es parte de la esencia de la administración, ya que es el elemento que pone en ejecución de lo planificado, organizado e integrado.
Suele depositarse sobre la motivación empresarial, la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadorescon respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social

Concepto de Dirección:
Algunos de los conceptos más técnicos por parte de entendidos en la materia tenemos los siguientes:
Robert B. Buchele, indica que la dirección Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediantela supervisión, la comunicación y la motivación)
Según Leonard Joel J. Lerner y H.A. Baker, consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.

Aspectos Fundamentales del Proceso de Dirección
* Coordinar las actividades de la empresa.

* Definir claramentelas tareas de los empleados.

* Desarrollar un eficiente proceso de selección de personal.

* Mantener una comunicación eficaz con los empleados.

* Fomentar intereses, iniciativa y participación en el personal.

* Mantener las disciplinas. (supervisión)

* Remunerar equitativamente al personal.

Principios de la Dirección
1. De la armonía del objetivo la dirección...
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