Direccion de Relaciones

Páginas: 4 (887 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2013
NOMBRE:______________________________________________ NO. DE CUENTA:_________
LICENCIATURA:___________________________________________________________________

1. ¿Qué es capacitación?
(13) Esel acto de proporcionar medios que permitan el aprendizaje en un sentido positivo y beneficioso.
2. ¿Cuál es la finalidad de la capacitación?
(23) Acerca de la empresa, sus productos, servicios yorganización, su política y reglamentos.
3. ¿Qué busca la capacitación?
( 7 ) Es una tarea a la cual los mejores dirigentes han de dedicar enorme tiempo y atención.
4. El contexto actual, ¿Quécircunstancia trae en el capacitación?
(26) Sirven para el mejoramiento de la empresa.
5. ¿Qué ofrece la capacitación?
(12) La evaluación de desempeño.
6. ¿Qué proporciona a los empleados lacapacitación?
( 6 ) Proporciona la oportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimientos y habilidades que aumentan sus competencias.
7. ¿Qué es la capacitación para Peter Drucker?
(16) Asegura laejecución satisfactoria del trabajo.
8. ¿Qué se necesita para diseñar un programa de capacitación?
(19 ) Que alcance los objetivos de la empresa de la manera más económica posible.
9. ¿Mediante queinformación se obtiene datos para el diseño de un programa de capacitación?
(21) Hacia el equipo.
10. ¿Cómo se utiliza la capacitación inductiva en el proceso de selección de personal?
( 5 ) Ofrece laposibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa.
11. ¿Qué puede hacer la empresa en la capacitación para el desarrollo de carrera?
(11 ) Puede diversificar sus actividades, cambiar eltipo de puesto y con ello la pericia necesaria para desempeñarlos.
12. ¿Cuál es la fuente original de información, en la capacitación correctiva?
(25) Se refiere al cambio de actitud entre empleados deser negativos a positivos.
13. Definición de entrenamiento según Chiavenato y Amaro Guzmán.
( 4 ) Nos enfrenta constantemente a situaciones de ajustes, adaptación, transformación y desarrollo y...
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