direccion en la empresa

INTRODUCCION

La etapa de proceso administrativo “DIRECCION” se vera que consta a su vez de algunos otros procesos para lograr lo que verdaderamente se espera, en esta etapa es muy importante lacoperacion que tengan los subordinados con su jefe y viceversa, ya que se tiene que tener en claro que esperan unos de otros, el lider es quien lleva a vçcabo esta etapa, ya que demuestra como setiene que hacer, y no necesariamente tiene que tener el titulo de lider, cualquiera que sea capaz puede dirigir















PRINCIPIOS DE LA DIRECCION Y EL ARTE DE DIRIGIR

LOSPRINCIPIOS DE LA DIRECCION SON LOS SISGUIENTES:
1.- coordinacion de intereses
2.- impersonalidad de mando
3.- de la supervision directa
4.- de la via jerarquica
5.- de la resolucion de un conflicto6.- aprovechamiento del conflicto

Dicho esto, se concluye que para dirigir es necesario tener en cuenta a las demas personas tal como son, con sus conocimientos, sus capacidades y sus voluntades, conel fin de transformarlas incrementando sus conocimientos, mejorando sus capacidades, corrigiendo sus habitos y modificando sus comportamientos.
El “hacer hacer” supone que cada colaborador tenga encuenta loq eu tiene que hacer y que a su vez cumpla en hacerlo, y una vez que lo esta realizando “dejarle hacer” a su subordinado interfiriendo lo menos posible y aceptando los riesgos que este puedaprovocar.
Como en todo, existen errores, de los cuales tenemos como resultados algo que nos perjudica, pero a su vez no son cosas que no tengan remedio o que no este en nuestras manos solucionar,tambien podemos aprender de esto, los errores mas destacados en la dioreccion, son:
1.- la direccion por improvisacion
2.- la direccion por ensayos
3.- la direccion por urgencias
4.- la direccion poracontecimientos
5.- la direccion por sobresaltos.
Con esto, se llega a l punto de que estos errores se cometen por falta de realizacion de las diversa etapas del proceso administrativo, o bien...