DIRECCION GENERAL

DIRECCION
GENERAL

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La Dirección General se encarga de formular planes, estrategias
y programas de desarrollo institucional que permitan alcanzar el
objetivo de formar investigadoresespecialistas a nivel de
posgrado y expertos en diversas disciplinas científicas y
tecnológicas, así como la realización de investigación básica y
aplicada de carácter científico y tecnológico.LA EMPRESA CONSIDERADA COMO UNA ORGANIZACIÓN
Organizar es dotar de órganos.
Órgano: es un conjunto de medios humanos, técnicos, financieros, etc... que relacionados entre si desempeñan unaactividad.
Las actividades propias de los órganos son las funciones.
Organización: es un conjunto de órganos que trabajan orientados a fines de interés común.
Administrar significa gobernar,dirigir, aplicar; por lo que Director y Administrador son dos conceptos sinónimos.
Dirigir: significa orientar los caminos para conseguir los objetivos.
TAREAS PROPIAS DE LA DIRECCIÓNPlanificar: determinar los pasos a seguir para alcanzar el objetivo.
Organizar: dotar de medios humanos, técnicos, financieros, etc... para dotar las funciones.
Controlar: vigilar que las funciones esténorientadas a conseguir los objetivos.
Gestión: relativo a gerencia; está más relacionado con la ejecución. El gerente se encarga de que las funciones se realicen correctamente.
El director estáen el campo de las ideas.
El gerente está al frente de la ejecución.
El director equivale al Parlamento y el gerente al Gobierno.
La función del director es considerar las adaptaciones de laempresa al entorno, preocuparse por la supervivencia de la empresa.
Al director se le pide eficacia (nivel de consecución de objetivos)
Al gerente se le dan los órganos y los medios, el artede la gerencia se basa en saber aprovecharlos y coordinarlos para conseguir los objetivos.
Al gerente se le pide eficiencia (relación entre lo conseguido y los medios de que se utilizan)