Direccion proceso administración




DIRECCIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO




PRESENTADO POR:
Maria Fernanda Peña


INTRODUCCION

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realizaciónefectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigilasimultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Notemos que la dirección es la parte “esencial” y “central”, de la administración, a la cual se deben subordinar yordenar todos los demás elementos.
En efecto: si se prevé, planea, organiza, integra y controle, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos,si no se logra una buena ejecución, la cual depende inmediatamente, y coincide temporalmente, con una buena dirección. Tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes, en cuanto nospermitan dirigir y realizar mejor.
Y es que todas las etapas de la estática administrativa se ordenan a preparar las de la dinámica. Y de éstas, la central, es la dirección. Por ello puede afirmarse, comolo hicimos, que es la esencia y el corazón de lo administrativo.
























OBJETIVOS



Conocer la necesidad de la dirección en toda empresa, ya sea grande,mediana o pequeña.

Describir las etapas de la dirección y su correcta aplicación en el proceso administrativo.

Identificar los diferentes tipos de dirección a partir de las características,estructuras y objetivos de la empresa.

Analizar la aplicación de las principales técnicas al momento de estructurar o restructurar una organización teniendo en cuenta la dirección.CONCEPTO DE DIRECCION

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