direccion y control
Páginas: 5 (1243 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2014
DISEÑO CURRICULAR BASADO EN COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA DE ANALISIS DEL ENTORNO
Datos Generales:
Carrera:
Tecnología en administración de empresas
Nivel:
6
Código:
[ADM-06 AGS-0418]
Escuela:
Núm. De Créditos:
2 créditos.
Docente:
Ing. Silvia Delgado V.
Unidad Académica de Educación Comercial Administración y Ciencia.
Asignatura:
AnálisisGeopolítico y Socioeconómico
Del Entorno.
Total de Horas:
64 horas
Horas presenciales :
32
Horas trabajo autónomo:
32
FUNDAMENTACIÓN CIENTÍFICA DE LA ASIGNATURA
El entorno hace la diferencia entre la pobreza y riqueza, entre la ignorancia y conocimiento y entre la ineficiencia y eficiencia. Países con entornos favorables a las actividades productivas, son motores degeneración de bienestar y con entornos desfavorables, ejemplarizan el caos, la miseria y el atraso.
A través de la historia de la humanidad, los estados concibieron nuevos sistemas económicos para el desarrollo. Cada civilización aporto con cambios en lo político, económico, social y tecnológico. El pueblo fenicio se caracterizo por ser altamente mercantil y competitivo en el imperio romano queintrodujo leyes, banca, ingeniería y demás avances que permitieron dominar el mundo de aquella época. Los italianos crearon la sociedad anónima, el seguro marítimo, la letra de cambio, permitiendo el avance en su tiempo, así como el fomento de las transacciones comerciales y la disminución de pérdidas ya sean por malos tiempos, o por compradores inescrupulosos.
El entorno es un campo de batalla, noparece, pero es, si admitimos lo afirmado por Adam Smith de que el ser humano es egoísta, codicioso y busca el interés propio. El mercado es frio, indiferente y la competencia no es cálida, ni servicial. En todo campo de batalla hay grandes oportunidades de encontrar el lado débil del enemigo y posibilidades de ganar en ataques sorpresivos o con estrategias bien concebidas, pero también hayvulnerabilidades, inseguridades y riesgos.
La empresa necesita poner atención permanente a lo que sucede fuera de sus puertas. Los gerentes están concentrados en el día a día y no miran el futuro, lo que puede suceder a sus compañías en el largo plazo.
El estudio del entorno tiene mucho que ver con el futuro de las empresas, conociendo el entorno, se logra convertir las oportunidades en valoragregado y eliminar las amenazas, además de anticiparse a los efectos de las tendencias.
CARACTERIZACIÓN DE LA ASIGNATURA
El entorno es tan cambiante que la gerencia necesita estar permanentemente en guardia. Los cambios provienen de todos lados.
Ninguna empresa se puede darse el lujo de ignorar el entorno, requiere estudiarlo, analizarlo y tomar decisiones. Las empresas necesitan poneratención permanente a lo que sucede fuera de sus puertas.
El estudio del entorno tiene mucho que ver con el futuro de las empresas, conociendo el entorno se logra convertir las oportunidades en valor agregado y eliminar las amenazas, además de anticiparse a los efectos de las tendencias.
Análisis del entorno incorpora en su contenido elementos claves de administración de empresas, marketing,macro y micro economía, sociología, ecología, ética profesional, economía.
OBJETIVOS:
1. GENERALES
Desarrollar en los estudiantes habilidades para acomodar, modificar, y adaptarse al cambio. Identificar aquellos factores del entorno que influyen sobre la empresa o negocio. Analizar las variables del entorno para buscar oportunidades y amenazas. Determinar estrategias para influir en lasamenazas del entorno y contrarrestar su impacto.
1. ESPECÍFICOS
1. Aprender aspectos generales de análisis del entorno.
2. Realizar análisis de la empresa y su entorno.
3. Conocer aspectos económicos y políticos que afectan al entorno empresarial
COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA
1. Aprende aspectos generales de análisis del entorno.
2. Realiza análisis de la empresa y su...
Datos Generales:
Carrera:
Tecnología en administración de empresas
Nivel:
6
Código:
[ADM-06 AGS-0418]
Escuela:
Núm. De Créditos:
2 créditos.
Docente:
Ing. Silvia Delgado V.
Unidad Académica de Educación Comercial Administración y Ciencia.
Asignatura:
AnálisisGeopolítico y Socioeconómico
Del Entorno.
Total de Horas:
64 horas
Horas presenciales :
32
Horas trabajo autónomo:
32
FUNDAMENTACIÓN CIENTÍFICA DE LA ASIGNATURA
El entorno hace la diferencia entre la pobreza y riqueza, entre la ignorancia y conocimiento y entre la ineficiencia y eficiencia. Países con entornos favorables a las actividades productivas, son motores degeneración de bienestar y con entornos desfavorables, ejemplarizan el caos, la miseria y el atraso.
A través de la historia de la humanidad, los estados concibieron nuevos sistemas económicos para el desarrollo. Cada civilización aporto con cambios en lo político, económico, social y tecnológico. El pueblo fenicio se caracterizo por ser altamente mercantil y competitivo en el imperio romano queintrodujo leyes, banca, ingeniería y demás avances que permitieron dominar el mundo de aquella época. Los italianos crearon la sociedad anónima, el seguro marítimo, la letra de cambio, permitiendo el avance en su tiempo, así como el fomento de las transacciones comerciales y la disminución de pérdidas ya sean por malos tiempos, o por compradores inescrupulosos.
El entorno es un campo de batalla, noparece, pero es, si admitimos lo afirmado por Adam Smith de que el ser humano es egoísta, codicioso y busca el interés propio. El mercado es frio, indiferente y la competencia no es cálida, ni servicial. En todo campo de batalla hay grandes oportunidades de encontrar el lado débil del enemigo y posibilidades de ganar en ataques sorpresivos o con estrategias bien concebidas, pero también hayvulnerabilidades, inseguridades y riesgos.
La empresa necesita poner atención permanente a lo que sucede fuera de sus puertas. Los gerentes están concentrados en el día a día y no miran el futuro, lo que puede suceder a sus compañías en el largo plazo.
El estudio del entorno tiene mucho que ver con el futuro de las empresas, conociendo el entorno, se logra convertir las oportunidades en valoragregado y eliminar las amenazas, además de anticiparse a los efectos de las tendencias.
CARACTERIZACIÓN DE LA ASIGNATURA
El entorno es tan cambiante que la gerencia necesita estar permanentemente en guardia. Los cambios provienen de todos lados.
Ninguna empresa se puede darse el lujo de ignorar el entorno, requiere estudiarlo, analizarlo y tomar decisiones. Las empresas necesitan poneratención permanente a lo que sucede fuera de sus puertas.
El estudio del entorno tiene mucho que ver con el futuro de las empresas, conociendo el entorno se logra convertir las oportunidades en valor agregado y eliminar las amenazas, además de anticiparse a los efectos de las tendencias.
Análisis del entorno incorpora en su contenido elementos claves de administración de empresas, marketing,macro y micro economía, sociología, ecología, ética profesional, economía.
OBJETIVOS:
1. GENERALES
Desarrollar en los estudiantes habilidades para acomodar, modificar, y adaptarse al cambio. Identificar aquellos factores del entorno que influyen sobre la empresa o negocio. Analizar las variables del entorno para buscar oportunidades y amenazas. Determinar estrategias para influir en lasamenazas del entorno y contrarrestar su impacto.
1. ESPECÍFICOS
1. Aprender aspectos generales de análisis del entorno.
2. Realizar análisis de la empresa y su entorno.
3. Conocer aspectos económicos y políticos que afectan al entorno empresarial
COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA
1. Aprende aspectos generales de análisis del entorno.
2. Realiza análisis de la empresa y su...
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