direccion

Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados,mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicaciónycoordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar losesfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivosde un organismo social.
Elementosde la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructuraorganizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzarlas metas de la organización












Principios de ladireccióndirección
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:
Ladirección será eficiente en tanto se encaminehacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa.
Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mandosurgen como una necesidad de la organización para obtener ciertosresultados.De la Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación quedebe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución delos planes, de tal manera que éstos se realicen con mayorfacilidad.
De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debeproporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de losplanes, de tal manera que éstos se realicen conmayor facilidad.











Principios de la Dirección
De la Resolución del conflicto:
indica la necesidad de resolver losproblemas que surjan durante la gestión administrativa, apartir del momentoen que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
Experiencia
Experimentación.
Investigación
Aplicar la Decisión

Importancia de laDirecciónDirección
Lineamientos
PlaneaciónyOrganización
Conducta
EstructuraOrganizacional
Determinante
Productividad
Objetivos
Eficacia de los sistemasde control
Comunicación
Funcionamient



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