Direccion

DIRECCIÓN:

Concepto.

Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo, lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en forma adecuada todas las ordenes emitidas. Es la función ejecutivade guiar y vigilar a los subordinados, “consiste para cada jefe, en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que compongan su unidad, en interés de la empresa”

La Función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social.

La dirección es la parte central de la administración, puesto que por suconducto se logran los resultados que finalmente servirán para evaluar al administrador; poco efecto tendrán técnicas complicadas de planeación, organización y control, si la labor de dirección es deficiente. La dirección es la parte más práctica y real, ya que trata directamente con las personas, y éstas son quienes finalmente influyen en el éxito o fracaso del organismo social.


Ejecución delos planes de acuerdo con la estructura organizacional: En este elemento la dirección se encarga que todo el equipo de trabajo desarrolle un trabajo cooperativo, donde todos apuntan al cumplimiento de los planes propuestos por cada área de la empresa; En la Jefatura Logística del Ejército Nacional, el Jefe Logístico y los Directores de cada una de las direcciones que la conforman, son los encargadosde orientar sus equipos de trabajo para el cumplimiento de los planes propuestos por la Jefatura y los ordenados por el Comando del Ejército.

Motivación: No es un concepto sencillo, surge de diversos impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas. Los administradores motivan cuando proporcionan un ambiente que induzca a los miembros de la organización a contribuir. La cadena denecesidad-deseo-satisfacción en cierta forma se ha simplificado de manera exagerada. Ciertamente con frecuencia los motivos son opuestos. Motivar significa “mover, conducir, impulsar a la acción”. Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja. A través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares esperados.Entre las técnicas motivacionales especiales se incluyen el uso del dinero; en la Jefatura Logística del Ejército, la estimulación a la participación se aplica con la mejora de la calidad de vida en el trabajo, manteniendo un buen clima organizacional, haciendo públicos los reconocimientos, así como también los desaciertos de los integrantes de cada equipo de trabajo, entre los reconocimientosefectuados están la postulación como el mejor equipo de trabajo del mes o de forma individual para los oficiales, suboficiales y civiles, esta publicación se hace en una cartelera publica, donde todos los funcionarios la pueden observar.


Guía o conducción de los esfuerzos de los colaboradores: Como el enunciado lo indica, esta guía esta basada en la orientación que le da la dirección a losesfuerzos de cada uno de los subordinados, la dirección guiar de forma directa las tarea o actividades encaminadas al cumplimiento de los objetivos de la empresa; En la Jefatura Logística del Ejército, cada director orienta, guía y conduce las actividades de sus subordinados, haciéndoles saber las políticas y ordenes impartidas por el Jefe Logístico para el apoyo suministro efectivo de los bieneslogísticos a las unidades comprometidas en el desarrollo de las operaciones militares de acuerdo al mandato constitucional.


Supervisión: Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Este nivel aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores, aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función; la...