direccion

DIRECCIÓN
Definición
Por este medio se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad, del administrador, ejercida con base en sus decisiones.
Importancia
A) En losniveles de ejecución, se trata de ejecutar aquellas actividades que habrán de ser productivas.
B) En el nivel administrativo se trata de dirigir no de ejecutar.
Principios
Coordinación de intereses:el logro del fin común se hará más fácil cuando mejor se logre coordinar los intereses del grupo.
Interpersonalidad del mando: la autoridad de una empresa debe ejercerse más como producto de unanecesidad de todo organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda.
Resolución de conflictos: debe procurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto quesea posible.
Aprovechamiento de conflictos: sirve para forzar el encuentro de soluciones.
Vía jerárquica: al transmitirse una orden, deben seguirse los conductos previamente establecidos, y jamásomitirlos sin razón ni de manera constante.
Elementos
Motivación: es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona.
Liderazgo: proceso de dirigir lasactividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.
Comunicación: es el fluido vital de una organización, los errores de comunicación en una organización han ocasionado daños muyseveros.
Integración: se define como un equipo que interactúan y se influyen entre sí, con el propósito de alcanzar un objetivo común.
Supervisión: Se refiere al apoyo y comunicación que debeproporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
Proceso de toma de decisiones
1) Identificar y analizar elproblema: Esta etapa consiste en comprender la condición del momento y de visualizar la condición deseada.
2) Identificar los criterios de decisión y ponderarlos: Consiste en identificar aquellos aspectos...