Direccion

Dirección
Es el proceso mediante el cual una persona influye sobre las demás (subordinados) para llevar a cabo determinadas tareas específicas y de este modo se cumplan las metas o los objetivosestablecidos en la estructura organizacional.

Relación de la dirección con las demás funciones
La dirección llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función importante que muchosautores considera que la administración y la dirección son la misma cosa, debido que al dirigir es cuando se ejecutan mas representativamente las funciones administrativas de manera que todos los quedirigen pueden considerarse administradores.

Importancia de la dirección
1. A través de ella se ponen en marcha todos los lineamientos que se establecieron en la planeación y en la organización.2. A través de la dirección se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3. La dirección eficiente es determinante en la moral de lossubordinados y como consecuencia en la productividad.
4. La calidad de la dirección se refleja en el logro de los objetivos, en la implementación de las formas de organización y en la eficiencia de los temasde control.
5. A través de la dirección se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Funciones o etapas de la dirección
Dirección

Toma de decisionesSupervisión

Dirección
Comunicación

Motivado

Toma de decisiones
Es la elección de un curso de acción cuando se tienen varias alternativas.
Modelo racional de toma de decisiones
Proceso de 4 etapasque ayuda a los administradores a ponderar las alternativas que se les presentan y a elegir la que indique las mayores posibilidades de alcanzar el éxito.
a. Fase I: Investigar la situación
*Definir el problema: Definir el problema en función de los objetivos organizacionales que están siendo bloqueados ayuda a evitar los síntomas y problemas de confusión.
* Identificar los...