Direccion

LIMITACIONES

Las limitaciones que son las que limitan e interfieren con los logros de los objetivos encontradas en análisis entre las matrices son el sector genera mayores emisiones de dióxido decarbono lo cual no contribuye al cuidado del medio ambiente y el calentamiento global al igual encontramos contaminación con respecto al agua a la hora de la realización de sus productos, no haycontrol sanitario en el ganado ni hay una seguridad completa ante los proveedores, de igual manera la constante fluctuación de los precios en la leche y la carne y la mala ubicación del establo la cualestá en un área que no corresponde tanto por la higiene, seguridad y ámbito social.
Gran parte de las limitaciones de la empresa se refiere al daño ambiental ya que no contiene las normas sanitarias parapoder ser calificada como una buena empresa, observamos que no son buenas las condiciones ya que el personal no es capacitado ni informado para poder realizar las actividades y acciones quecorresponden a llevar al éxito y lograr sus objetivos de la empresa.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

Comencemos mencionando y analizando los aspectos del entorno de la empresa, en general nuestro aspecto externose basa en las malas condiciones ante la sociedad y principalmente la contaminación del medio ambiente en varios aspectos, algunas soluciones para este aspecto serian, cambiar de residencia el lugarde la empresa ya que está ubicada en una zona urbana donde alrededor se encuentran viviendas de las cuales son afectadas por la misma empresa, se considere un cambio de residencia sin viviendascercanas para mantener higiene en la zona, en otra parte la empresa debe de contar con normas de seguridad adecuada de la cuales también son las de sanidad ya que el no contar con ellas es un riesgo para elpersonal en general y para los animales, otro aspecto para la empresa es que en general no tiene un gran prestigio sus competidores son demasiado grandes para la capacidad que tiene la empresa,...