direccion

3.- Dirección
3.1.- Definición
La dirección es el desenvolvimiento de los recursos humanos y ponerlas en marcha, es decir imprimir la acción y eficacia de una empresa. Para esto se ubica y hacetrabajar a los empleados con comodidad; capacitándolos, superándolos, instruyéndolos, para que se fijen una meta y aspiración, que sea remunerada. Es así, como se alcanzan objetivos, por medio de lostrabajadores que compone la organización.
Según Chiavenato (2006). La dirección es la forma directa con, la manera en que se deben alcanzar los objetivos por medio de las actividades de las personasque componen la organización. Por otro lado, para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, es necesario que se oriente a las personas con una comunicación adecuada y con habilidad deliderazgo y motivación para agilizarlas y complementarlas. (p.130).
Es por ello que la dirección de la empresa se debe dirigir de forma cómoda y con el correcto desarrollo de los recursos humanos,entre todos los trabajadores, tanto de mayor grado como los de menor.
3.2.- Elementos de la dirección
3.2.1 Comunicación
La comunicación entre el personal de una empresa es fundamental para lasdecisiones que se toman ya que estos deben recibir de sus superiores una continua comunicación, que haya satisfecho sus necesidades psicológicas de comodidad con la empresa, elevando sus estándares deproducción.
La comunicación es una actividad administrativa que tiene dos propósitos fundamentales:
a) Proporcionar la información y la comprensión necesarias para que las personas sepan cómo desempeñarsus tareas.

b) Adoptar las actitudes necesarias para fomentar la motivación, la cooperación y la satisfacción en los puestos.

3.2.2. Liderazgo
El liderazgo es una habilidad de comunicaciónque ejerce una enorme influencia sobre el comportamiento de las relaciones entre personas, en este caso; empleados, compañeros, subalternos y subordinados.
Así de puede imponer control, respeto y...