Direccion

El proceso de dirección que utilizará la empresa va a consistir en agrupar actividades de la empresa en unidades operativas (departamentos, divisiones, secciones) y de ordenar las relaciones entredichas unidades, tanto para formalizar los niveles de autoridad entre los distintos niveles jerárquicos y delegar responsabilidades, como para lograr la adecuada comunicación y coordinación entre loscomponentes de la empresa para que las funciones desarrolladas respondan al plan común que persigue.
Dentro de los principales puntos del enfoque de la dirección de la compañía serían lossiguientes:



La Dirección Estratégica
Comprende un proceso de predicción inicial y sus correspondientes previsiones permitirán definir y fijar los objetivos que la empresa desea cumplir en el tiempoacordado, sobre lo que se propuso con las estimaciones realizadas. Es muy importante examinar bien las oportunidades con relación al entorno.
Al tener los objetivos planteados es apto idear unaestrategia y políticas que nos permitan tener claro cuales son los medios a seguir para que los objetivos sean cumplidos.
Medición de los Objetivos:
Combinar los recursos humanos y técnicos de la mejormanera para lograr los objetivos de la empresa, desarrollando las tareas típicas de la dirección como representar a la empresa, transmitir información, tomar decisiones, etc. El desarrollo de estafunción requiere una respuesta de seguimiento continua a los cambios del entorno empresarial.

1- Planificación:
En esta área se representa el establecimiento de los objetivos y metas, evaluación delas amenazas y oportunidades que el entorno ofrece a la empresa, así como la confirmación de la misión de la misma. Para llegar a esta planificación se parte del proceso de pronóstico o predicción.2- Organización:
En la organización se llegará a un acuerdo y comunicación sobre los planes y las políticas aplicables y su desarrollo posterior.

3- Presupuesto:
Realizar un presupuesto de...