direccion
RTA: AGUSTIN REYES PONCE
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha deseguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
JOSSEPH L. MASSIEMétodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.
BURT K. SCANLAN
Sistema que comienza con losobjetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
GEORGE R. TERRY
Es laselección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzarlos resultados deseados.
ERNEST DALE
Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.2) Anote los elementos comunes de las definiciones anteriores.
Es una secuencia de operaciones para realizarlo.
Ver hacia el futuro para descubrir alternativas, para establecer y establecer losobjetivos.
Desarrollan políticas, planes y procedimientos.
Propuestas necesarias para alcanzar los resultados deseados.
Tener objetivos para obtener un mejor futuro alcanzar atreves de técnicas yprocedimientos.
3) Con los elementos anteriores elabore una definición de dirección.
RTA: Es una secuencia de operaciones para realizar hacia el futuro alternativas, para establecer los objetivos,desarrollando políticas, planes, procedimientos y propuestas necesarias para alcanzar los resultados deseados, atreves de técnicas.
4) Compare su definición y escriba las diferencias que...
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