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INVESTIGACIÓN
“PLANEACIÓN”

NOMBRE DE LA ALUMNA:


NOMBRE DEL DOCENTE:
LIC. SAÚL

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN
GRADO: 1 GRUPO: LP-0102
OCTUBRE DEL 2014

INDICE

PLANEACIÓNINTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………….PAG. 3
2.1 CONCEPTOS, IMPORTANCIA
Y PRICIPIOS DE LA PLANEACIÓN…………………………………………………………...PAG. 4-7
2.2 ETAPAS DE LA PLANEACIÓN……………………………………………………………PAG. 8-10
2.2.1 PRONOSTICOS…………………………………………………………………………….PAG. 11
2.2.2 INVESTIGACIONES………………………………………………………………………..PAG. 12
2.2.3 PREMISAS…………………………………………………………………………………..PAG. 13
2.2.4 OBJETIVOS…………………………………………………………………………………PAG. 142.2.5ESTRATEGIAS……………………………………………………………………………...PAG. 14
2.2.5 POLÍTICAS………………………………………………………………………………….PAG. 15
2.2.7PROGRAMAS……………………………………………………………………………….PAG. 15
2.2.8 PRESUPUETSTOS………………………………………………………………………..PAG. 16
18CONCLUSIONES………………………………………………………………………………PAG. 16
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………PAG. 17








INTRODUCCIÓN
A todo empresario le interesa la prosperidad de sunegocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exige su inversión. Sabe que se debe estar ahí para la toma de las decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra, motiva y evalúa sin ayuda alguna. En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en elproceso administrativo de la administración, la cual es la planeación y esta consiste en elegir un curos de acción y decidir por anticipado que es lo que debe hacerse en que secuencia, cuando y como. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen losplanes. La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta d la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Así como también conoceremos las herramientas necesarias para elaborarlos planes como la toma de decisiones y como se lleva a cabo el proceso de esta. Es necesario tomar todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación ya que todas ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elaborar un plan que nos lleve a lograr todos nuestros objetivos. Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción deartículos o a proporcionar servicios.
Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios. El empresario contribuye al bienestar general al satisfacer las necesidades de la comunidad.
En la empresa se realizan diversas actividades las cuales conoce bien el empresario. El domino directo o indirecto deestas actividades es lo que conoce como administración. La administración de empresas es el conjunto de conocimientos y habilidades que permiten dominar directa o indirectamente todas las actividades y transacciones de una empresa teniendo una serie de beneficios tanto personales como sociales.








2.1 CONCEPTOS, IMPORTANCIA Y PRICIPIOS DE LA PLANEACIÓN
GEORGE TERRY
“Planeación es laselección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro, es la visualización y formulación de las actividades que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados”. La planeación forma la base de la cual se levantan todas las futuras acciones administrativas, y el gerente que sabe y se cerciora de cuáles objetivos...