Direccion

La función de la dirección es dirigir y coordinar las operaciones de un organismo social en cooperación de los esfuerzos de los subordinados y asi poder realizar los planes y cumplir con losobjetivos de un organismo social; esto a través de la motivación y supervisión.
Existen varios estilos de dirección como el autocrático que requiere la definición estricta de las tareas y procedimientosde cada subordinado los cuales deben obediencia por lo que en este estilo de dirección el jefe exige mucho el cumplimiento de cada operación de manera eficaz y eficiente.
En la dirección democráticase basa en la existencia de un líder el cual busca el trabajo en equipo, la interacción entre los subordinados y el líder, dando paso a la fusión de los subordinados y la empresa en un solo individuode manera que se comparten las tareas y responsabilidades.
En la dirección laissez-faire el jefe proporciona una gran libertad, facilita la información y apenas participa, no controla las funcionesni los resultados de los subordinados.
Teoría x: las personas se siente poco motivadas prefieren asumir pocas responsabilidades por lo que el líder asume que debe ser autocrático por lo que noconsulta a sus subordinados y solo espera que estos efectúen sus tareas
Hay tres niveles de la direccion alta dirección formada por directivos de altos cargos quienes toman decisiones sobre losobjetivos de la empresa a largo plazo y supervisan el funcionamiento de la organización
Dirección intermediaria se ocupande cuestiones particulares diseñan los procedimientos para que los planes de altadirección
Dirección operativa formada po las personas que asignan de forma directa las tareas de cada trabajador , concretan la practica de los planes de la dirección interme

En la teoría y lostrabajadores están motivados son responsables se interesan por los resultados y tienen capacidad para crear por lo que el director será democrático

La centralización y descentralización de la...