Direccion

DIRECCIÓN
La dirección es un elemento de la administración para lograr la realización efectiva de todo lo planeado. Velar por que las cosas se hagan bien, es el punto principal de la labordirectiva. Para conducir a sus subordinados en forma eficiente, precisa fundamentada sobe aspectos de motivación, comunicación y liderazgo.
Importancia: La dirección es la parte esencial y central de laadministración, a la cual se deben subordinado y ordenar de los demás.
Fases o etapas:
* Que se delegue autoridad ya que administrar es “hacer a través de otros”
* Que se ejerza autoridad paralo cual deben precisarse sus tipos, elementos, etc.
* Que se establezcan canales de comunicación a través de los cuales ejerza y se controlen resultados.
Proceso directivo: Consiste enseleccionar los objetivos, las normas y los programas y los procedimientos de la empresa. El planeamiento es una labor mental que implica mirar hacia adelante y prepararse para el futuro. A medida que undirectivo ejerza sus funciones, sigue planeando y revisando sus planes.
La labor organizativa orienta sus esfuerzos hacia el establecimiento de prácticas tendientes a lograr:
* Una correcta divisióndel trabajo
* Una adecuada coordinación del trabajo
* Una asignación de autoridad a través de la estructuración de niveles jerárquicos.
* La puesta en marcha de sistemas de desarrolloorganizacional
Selección: Es responsabilidad de la dirección contratar personal y asegurarse que se dispone de lo necesario para cubrir los empleados existentes en la organización.
Persuasión: tiene comofin estimular a los trabajadores para que alcancen los objetivos propios de la labor de la que son responsables.
Control: ningún objeto podría cumplirse correctamente si no se controla la forma comotrabajamos en pos de el. Todo control carecerá de validez si no existe un plan contra el cual compararlo.

Las funciones directivas solo adquieren sentido si entendemos que su propósito es...