direccion

Dirección

Dirección
Es la función ejecutiva que
consiste en guiar y supervisar a
los miembros de la institución para
el logro de los objetivos.

Dirección
Es la acción o influencia interpersonalde la
administración
para
lograr
que
sus
subordinados obtengan los objetivos
encomendados,
mediante
la
toma
de
decisiones, la motivación, la comunicación y
coordinación de esfuerzo.
Funciones de laDirección: Implica conducir,
guiar y supervisar los esfuerzos de los
subordinados para ejecutar planes y lograr
objetivos de un organismo social.

La administración al ser dinámica se
requiere de unainstancia que la ponga en
movimiento.
La administración comprende a grupos
humanos que cooperan entre si y, como
estas personas son diferentes y complejas,
deben ser coordinadas e integradas por
alguienque las dirija.
Las personas requieren ser guiadas en su
accionar con la finalidad de lograr los
objetivos de la organización.

Importancia de la Dirección
Lineamientos

Planeación y OrganizaciónConducta

Estructura Organizacional

Determinante

Productividad

Objetivos

Eficacia de los sistemas de
control

Comunicación

Funcionamiento

Características de la dirección
Impartir ordenes.Acciones destinadas a lograr objetivos.
Se realiza en todos los niveles de la
organización.
Etapa mas creativa del Proceso
Administrativo.

Elementos de la dirección
Motivación.
Liderazgo.
Comunicación.Toma de decisiones.

“La MOTIVACIÓN es
el impulso que inicia,
guía y mantiene el
comportamiento
hasta alcanzar la
meta u objetivo
deseado”

Algunas premisas sobre
motivación…
El comportamiento de laspersonas es CAUSADO
(herencia, ambiente, estímulos internos y externos)
El comportamiento es MOTIVADO (hay una razón,
una finalidad, está dirigido hacia algún objetivo)
El comportamiento estáORIENTADO HACIA
OBJETIVOS (impulso, deseo, necesidad, tendencia)
Estímulo o
causa

Necesidad,
deseo o
tensión

Objetivo

Comportamien
to

Automotivación
La podemos definir como la capacidad propia...