Direccionamiento Estratégico De La Organización

Universidad de Oriente. Núcleo Experimental Puerto Ordaz
Seminario de Gerencia Estratégica
Prof. Audines Daniel Milano A.
Modulo Nº2 Evaluación Practica Nº1 (Investigación)
•Ponderación:
• Fecha de Entrega:
Actividad: Presentación de Informe investigativo sobre los conceptos y criterios que presentan en puntos siguientes. Nota el Informe debe ser presentado en unresumen analítico siguiendo el orden metodológico de rigor (Introducción, Desarrollo y Conclusión)

Parte I Presentar los Conceptos y Ejemplos de:
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LAORGANIZACIONAL
1. Planeación ,
2. Estrategia,
3. Visión,
4. Misión,
5. Valores
6. Cadena de Valor
7. Ventajas competitivas,
8. Estrategia competitiva,
9. Liderazgo.
ParteII: Desarrollar a través de un análisis teórico, puede usar ejemplo, las siguientes afirmaciones:
1. · Planeación es un factor determinante de la Visión organizacional
2. . Puede unaEstrategia asumirse como Visión, Misión y Objetivos
3. . La Ventaja competitiva son la razón de ser de la estrategia
4. . Liderazgo es razón de ser de la dirección

BibliografíaRecomendada:
1. El Proceso y Concepto de Estrategia por Mintzberg EDT. MC Graw Hill
2. Ventaja competitiva por José Carlos Jaramillo. Edt. MC Graw Hill
3. Norma única de diagnóstico y VentajaCompetitiva de Poter
4. La Cadena de Valor de José Carlos Jaramillo
5. Gerencia Estratégica por Fred David
Enlaces e Información el Línea:
1.www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtml
2. www.wikilearning.com/el_concepto_de_estrategia-wkccp-11648-5.htm
3. www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num7/art9.htm
4.www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/34/estrategia.htm
5. www.tdx.cesca.es/TESIS_UPC/AVAILABLE/TDX-0426101-090510//12capitulo10.pdf
6. www.monografias.com/trabajos40/modelo-universidades/modelo-universidades2.shtml
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