dirección de una empresa

PROYECTAR LA DIRECCIÓN
DE UNA COMPAÑÍA: VISIÓN,
MISIÓN,
OBJETIVOS
Y
ESTRATEGIA.

El Proceso de elaborar y ejecutar una estrategia consta de cinco fases
interrelacionadas e integradas.
Fase 1:
Desarrollar una visión estratégica, misión y
valores.

Fase 2:
Establecer Objetivos.

Fase3:
Diseñar una estrategia para alcanzar
los objetivos de la visión y llevar a la
compañía a lolargo de una ruta
establecida.

Fase4:
Ejecutar la estrategia.

Debe
revisarse
conforme
se
necesite con base
en el desempeño
real, las condiciones
cambiantes , las
nuevas ideas y las
oportunidades.

Fase5:
Supervisar los avances,
evaluar el desempeño y
emprender
medidas
correctivas.

Desarrollo de la visión estratégica, la misión y un
conjunto de valores esenciales.
Visiónestratégica: La visión, es la formulación de la situación futura
deseable para la empresa. La visión puede ser expresada en una o varias
frases redactadas de manera atractiva y motivadora.
La declaración de la visión debe responder a las siguientes preguntas:
· ¿Qué tratamos de conseguir?
· ¿Cuáles son nuestros valores?
· ¿Cómo produciremos resultados?
· ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?· ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?
Al ser la visión una situación futura deseable, es una especie de gran
objetivo a lograr y por eso es la inspiración y el marco para definir
objetivos y metas más específicas.
Aunque la visión debe tener un carácter duradero, suele actualizarse
regularmente o redefinirse cuando las circunstancias estratégicas de la
empresa
así
lo
requieren.Comunicación de la visión estratégica.
En EEUU se hizo hace un tiempo una encuesta a unos
25.000 empleados de distintos tipos de organizaciones
y solo el 13% conocía hacia dónde quería ir la
empresa, es decir su Visión.
Comunicar la Misión, Visión y la Estrategia y comprobar
posteriormente que es entendida por todas la
organización es el primer paso para generar
motivación, compromiso ysentido al trabajo diario de
los empleados.
Es necesario evaluar el nivel de comprensión de la
visión, es decir cada empleado debe tener muy claro
cómo su trabajo ayuda a conseguir los objetivos de su
departamento o unidad de negocio y cuales son los
beneficios de seguir el curso estratégico diseñado por
los administradores.

La visión estratégica de una empresa es la planeación que ha deseguir la compañía
para alcanzar sus metas a largo plazo, trabajando sobre objetivos concretos, aliena
los objetivos de distintas áreas de la organización con las metas de la misma.

El tener una visión estratégica es saber
hacia dónde se quiere ir y cuáles son los
objetivos a cumplir, tomando en cuenta
siempre la influencia del entorno y de
qué manera pueden afectar nuestros
propósitos.La mayoría de los consumidores recordamos un anuncio por sus imágenes, por la
música que lo acompaña o bien por una frase original y fácil de recordar.
El eslogan es una frase que sirve para fijar, ampliar o resumir el mensaje que se
da en el anuncio. Para que el eslogan funcione ha de ser:
• Breve
• Ofrecer mucha información en poco tiempo

• Fácil de recordar
• Capaz de llamar laatención, persuadir y convencer al receptor

Expresión de la esencia de la visión en un eslogan

La tarea de comunicar la visión al personal de la compaña se
facilita cuando la administración capta la visión del rumbo en
un eslogan pegajoso o fácil de recordar

• Coca Cola:"Toma lo bueno" “El lado cola cola de la vida”
• Corona:"En Mexico y en el mundo, la cerveza es corona“

• Sabritas:"Aque no puedes comer solo una"
• Tkt: “Por los que…….. Por ti”

Misión se describe como el propósito y el negocio actual de la empresa:
•Quienes somos?
• Que hacemos?
• y por que estamos aquí?

Visión estratégica retrata el horizonte de los negocios,
el futuro de la empresa (“hacia donde vamos”)
Misión describe su actividad y propósito de negocios
actuales (“quienes somos”, “Que...