Director

Liderazgo del profesor(a)
La posibilidad de tienen los establecimientos educacionales de obtener altos niveles de logros en evaluaciones, se obtiene gracias al buen trabajo realizado por elliderazgo del Director o Directora, quien tiene la mayor responsabilidad de establecer un clima laboral adecuado dentro del establecimiento, por lo cual también será reconocido por la comunidad, obteniendouna educación de calidad.
Para ello el director o directora debe cumplir primeramente con un compromiso pedagógico, debe poseer una experiencia, ya sea como docente o director, debe dejar un poco delado el trabajo en oficina y salir a un trabajo en terreno, debe mantener una comunicación y establecer puertas abiertas a toda la comunidad educativa, debe tener una preocupación por lo humano, notan solo por lo laboral o estudiantil, y debe efectuar un reconocimiento entre los educadores y superiores directos.
Un factor común y reconocido en los establecimientos es la posibilidad deldirector(a) en conformar, de acuerdo a necesidades y forma autónoma, su propio equipo de trabajo, seleccionando e integrando profesionales para obtener y mantener la calidad. A la vez el (la) director(a)debe entregar libertad, depositar confianza y mantener una preocupación constante por la integración de estos profesionales, observando la cohesión grupal y el involucramiento, para así mantener lacalidad lograda. Se da el caso que, de acuerdo a como sean los resultados del establecimiento, son por responsabilidad del (la) director(a) y por conformar y mantener un buen o no buen equipo de trabajo.Para llegar a una identificación del establecimiento se busca que se conozcan y asuman los principios que guían la escuela, debe haber un trabajo de estimulación de su cuerpo docente, alumnos ycomunidad, mediante felicitaciones, reconocimientos, signos, premios, etc. También exhibición pública de fotografías, de reportajes periodísticos o trofeos deportivos, que demuestran el avance del...