Dirigir

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Dirección

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Los administradores deben supervisar a sus
subordinados en su trabajo diario, e INSPIRARLOS A
ALCANZAR LAS METAS de la empresa. Esto incluye
la laborde COORDINAR procedimientos y actividades
de manera que EL TRABAJO DE UNOS
COMPLEMENTE Y ENRIQUEZCA EL DEL OTRO.

Estilos de
Liderazgo

En preparación al trabajo final.

Estilos de liderazgo

Los estilos de liderazgo tienen una influencia
directa con la cultura, y con el clima de la
organización, y por tanto tienen un impacto
directo en los resultados y pueden explicar en
gran medida lascausas de que una empresa
tenga éxito.

a.- El Estilo
Coercitivo.

 Este es el estilo menos efectivo en la mayoría de
las situaciones. El estilo afecta al clima de la
organización.
 Las personassienten que no se les respeta;
 El sentido de responsabilidad desaparece: las
personas siendo incapaz de actuar por su propia
iniciativa, no se sienten "dueños" de su trabajo, y
no perciben que sudesempeño laboral depende de
ellos mismos.

b. El Estilo
Orientativo.

 Es el liderazgo mucho más efectivo, maximiza
el compromiso hacia los objetivos, y la
estrategia efectiva de la organización.
 Ellíder orientativo, es un visionario; motiva a
las personas aclarándoles cómo su trabajo
laboral encaja perfectamente en la foto
completa que contempla la organización.
 Las personas que trabajan paralíderes con
este
estilo
orientativo,
entienden
perfectamente que su trabajo laboral importa.

e. El Estilo Imitativo.

 El líder fija estándares de desempeño laboral
extremadamente altos y losejemplifica. Su gran
obsesión, es hacer todo mejor y mucho más
rápido, y exige de forma total que todas las
personas de su alrededor cumplan cabalmente
estos criterios técnicos.
 Identifica a laspersonas con bajos niveles de
desempeño laboral, y les exige mucho más. Si no
cumplen cabalmente con sus expectativas, los ira
reemplazando paulatinamente, con personas
mucho más capaces.

c. Estilo...