Disconnected

ÍNDICE
ESTRUCTURA DE REFERENCIA DE UN PLAN DE
EMPRESA

1. EL EMPRENDEDOR. DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES
2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
PRODUCTO/SERVICIO Y OBJETIVO DEL PROYECTO.
3. ASPECTOS JURÍDICOS
4. ESTUDIO DE MERCADO
5. PLAN DE MARKETING
6. PLAN DE PRODUCCIÓN Y ESTIMACIÓN DE VENTAS
7. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
8. ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO
9. TRÁMITES DECONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA
10. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

1. EL EMPRENDEDOR. DATOS PERSONALES Y
PROFESIONALES

EMPRESA/ PROYECTO

________Disconnected__________

DATOS PERSONALES
Nombre Arturo Marin Lopez/ Roberto Pacajes Soruco
D.N.I. 876768872/776673878
Fecha de Nacimiento 25/10/98-24/11/98
Dirección C/ Fontanares
Provincia Valencia

C.P 46018

/e-mail

Situación laboral Paro

Teléfono 666444333DATOS PROFESIONALES
Formación reglada
Otros cursos
Experiencia
laboral

Titulo en monitoría de tiempo y
ocio.
Master en gestión de ocio.
Animadores de fiestas,
Organizadores de festivales y
RPPs.

2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
PRODUCTO/SERVICIO Y OBJETIVO DEL PROYECTO.

Explica la actividad que desarrollara la empresa o servicios que prestará .
Ofrecer diversión a gente principalmentejoven, con actividades, juegos etc…
con la innovadora idea de que esta prohibido el uso del teléfono móvil con la
finalidad de desconectar un poco de todo lo que nos rodea.

Ubicación del negocio:
Nombre de la empresa : Disconnected
Calle: C/ Humanista Mariner
Localidad: Valencia
Provincia: Valencia
Cuál el ámbito geográfico en el que actuará tu empresa:

Local /

*Nº de socios : 2
*% de lossocios: 50%
*Importe máximo de financiación con el que se cuenta: 5000 €
*Fecha prevista de inicio: 01/01/20

Productos o servicios que ofrecerá la empresa :
Producto

Características

.Ocio

.Entretenimiento

Diferencia
Los competidores
.Idea innovadora

3. ASPECTOS JURIDICOS
Forma jurídica y puesta en marcha.
¿Cuál va a ser la forma jurídica de su futura empresa? ( Individual,
comunidad de Bienes,S.A., S.L., Cooperativa, .....)
Indica detalladamente todos los trámites necesarios ante las distintas
administraciones para poner en marcha la empresa.
Elige la forma jurídica que tendrá la empresa:
-Comunidad de bienes.
Trámites Necesarios:
-Redacción del contrato entre las partes
-Pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
-Trámites en hacienda: Solicitud del C.I.F., alta en el Impuestode
Actividades Económicas y la Declaración Censal
-Trámites en el ministerio de trabajo:Alta en el Régimen Especial de los
Trabajadores Autónomos y en el General si hay trabajadores contratados.
-Solicitud del Libro de Visitas.

4. ESTUDIO DE MERCADO
¿Cuál es el mercado y sus principales características diferenciadoras?
Mercado de Ocio

La idea planificada es una idea innovadora por lo cual notiene competidores
por el momento

ANÁLISIS DAFO:
ANALISIS EXTERNO. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Macroentorno.
Factores demográficos, económicos, jurídicos, socio -culturales, ambientales,
tecnológicos y políticos que puedan afectar a la actividad.

La edad de la población: la población es joven que es el tipo de persona a la que va
dirigida esta empresa
Ambientales: La empresa no modifica elmedioambiente debido a que no usa aparatos
tecnoligicos

Microentorno.
• Análisis de la demanda. Clientes.
¿Cuales son tus potenciales clientes?

Las personas jovenes



Análisis de la competencia

Indica las características de los productos o servicios que ofrecerá tu
empresa y cual es el número de competidores en ese mercado

El principal objetivo de esta empresa es que la gente joven deje de lado porun momento
los aparatos electrónicos
No hay competidores en este mercado

ANALISIS INTERNO. DEBILIDADES Y FORTALEZAS
Señala los puntos fuertes y débiles que tendrá tu empresa

Punto débil: Que es una novedad y puede no salir del todo bien
Punto fuerte: Que muchisima gente utiliza el movil o algún aparato electrónico
y quieren relajarse y olvidarse de ellos

5. PLAN DE MARKETING
Producto o...