Discurso

Esta investigación posee significativa relevancia ya que es un indicador de que existe una relación muy estrecha entre los incentivos y el desempeño además de optimizar las relaciones interpersonales. Este aspecto refleja que el desempeño solo no se deriva de las capacidades y actitudes sino que también puede depende de diversos factores motivacionales. A continuación se presentan algunasinvestigaciones vinculadas con las variables e indicadores que guardan relación con el presente estudio

Por su parte, Wilmer, G. (2010), Evaluación de la Satisfacción Laboral de los (las) Trabajadores(as) de una Empresa Petrolera Maturín, Monagas. El trabajo final de grado presentado en la Universidad Experimental de Guayana como requisito para optar al Título de Especialista en SaludOcupacional, Mención Medicina del Trabajo. A través de la determinación de los factores que afectan la satisfacción laboral, se posibilitan los avances en el diseño de estrategias que permitan abordar con eficiencia, todos los aspectos que influyen en el bienestar del trabajador y por ende lograr mejoras en la organización.

En tal sentido, se desarrolló una investigación denominada: Evaluación de laSatisfacción Laboral de los (las) trabajadores(as) de una empresa petrolera, en Maturín, estado Monagas de junio a noviembre del año 2008. Se realizó una investigación de campo, de corte transversal y la muestra estuvo conformada por 72 trabajadores. De la investigación mencionada con anterioridad cabe destacar, que existe una relación debido a que se toman en cuentas varios factores dentro de laorganización de los cuales se consideran que mucho de ellos afectan de manera directa el desempeño, eficiencia y bienestar del trabajador.

Por otra parte, Jaramillo, J. y González J. (2010), Nivel de satisfacción laboral de los empleados de la alcaldía municipal de la Celia Risaralda. Trabajo de tesis para optar el título de ingeniero industrial, el objetivo de esta tesis es determinar elíndice de satisfacción laboral de los empleados de la alcaldía municipal de La Celia Risaralda en Colombia, a fin de encontrar mecanismos que ayuden a mejorar el desempeño de éstos en cada una de sus labores. El método utilizado es el realizado por los estudiantes de postgrado quienes diseñaron el instrumento por medio de sustentaciones teóricas. Después de tener en cuenta la prueba pilotorealizada en la empresa Apostar S.A. por los autores del instrumento; se proporciono la herramienta para la validación en la alcaldía de La Celia Risaralda.
El instrumento consta de 69 preguntas con 21 índices aplicado en una muestra de 25 personas entre empleados de la alcaldía y operarios de las empresas públicas. Es de señalar que la investigación guarda relación con toda la temáticadesarrolladas, debido a que se toma en cuenta la importancia que tiene la satisfacción laboral de los empleados dentro de la organización. Encontrando mecanismos o herramientas que les permitan mejorar la situación presentada con respecto al desempeño de sus empleados
No obstante, Contreras .P; Villegas A; Gómez .M (2007) en su trabajo de grado titulado propuesta de un plan estratégico paramejorar el desempeño laboral de los empleados de Mac Donald zona industrial Valencia estado Carabobo, presentada al Colegio Universitario de Administración y Mercadeo (CUAM), este se realizo con el fin de permitir mejorar el desempeño laboral de los empleados de esta organización, que ayudara a mantener el rendimiento dentro de la organización, obteniendo calidad en el recurso humano permitiendouna buena interrelación logrando un clima laboral satisfactoriamente favorable. El estudio se presento bajo una modalidad de proyecto factible como un tipo de investigación descriptiva.
Esta investigación posee significativa relevancia ya que está considerado como una propuesta la cual tiene como objetivo mejorar el desempeño laboral de los empleados de la organización, manteniendo un buen...