DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2014
DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
FUNDAMENTOS:
La complejidad de las organizaciones y el ambiente donde se mueven hacen necesario relevar sus estructuras y susprocesos. Estos son dos caras de la misma complejidad. .
La asignatura efectúa una revisión de las principales variables a ser relevadas para el diseño organizativo y los diferentes flujos deinformación y actividades.
Las teorías de sistemas y la teoría de las contingencias son explicadas y adecuadas a la realidad cotidiana.
OBJETIVOS:
El alumno podrá, entre otros conceptos:
Conocer laesencia de la estructura y lo mecanismos de coordinación.
Aprender sobre el funcionamiento de la organización y sus partes.
Evaluar la organización como un sistema de flujos.
Determinar losparámetros de diseño.
Estudiar sobre los factores de contingencia.
Conocer las ideas de Mintzberg y Drucker sobre la lógica del diseño.
Estudiar el gerenciamiento de las organizaciones como sistemas.PLAN DIDÁCTICO:
El docente orientará e introducirá al alumno en el enfoque de sistemas y contingencias, en el diseño y sus parámetros. Estimulará el desarrollo de modelos teóricos con casosprácticos.
-P R O G R A M A S I N T É T I C O-
Unidad I: Enfoque de sistemas y contingencias.
Unidad II: Diseños de estructuras. Introducción al diseño.
Unidad III: Los parámetros de diseño.Agrupamiento.
Unidad IV: Los parámetros de diseño. Descentralización.
Unidad V: Factores de contingencia.
Unidad VI: Configuraciones estructurales.
Unidad VII: Diseño de procesos.
-P R O G R A MA A N A L I T I C O-
Unidad I: Enfoque de sistemas y contingencias.
La Organización y la estructura organizacional. Enfoque de sistema. La esencia de la estructura.. Mecanismos de coordinación.La adaptación mutua. Supervisión directa. Normalización de los procesos de trabajo, de los resultados, de las habilidades y de las reglas.
Unidad II: Diseños de estructuras. Introducción al...
FUNDAMENTOS:
La complejidad de las organizaciones y el ambiente donde se mueven hacen necesario relevar sus estructuras y susprocesos. Estos son dos caras de la misma complejidad. .
La asignatura efectúa una revisión de las principales variables a ser relevadas para el diseño organizativo y los diferentes flujos deinformación y actividades.
Las teorías de sistemas y la teoría de las contingencias son explicadas y adecuadas a la realidad cotidiana.
OBJETIVOS:
El alumno podrá, entre otros conceptos:
Conocer laesencia de la estructura y lo mecanismos de coordinación.
Aprender sobre el funcionamiento de la organización y sus partes.
Evaluar la organización como un sistema de flujos.
Determinar losparámetros de diseño.
Estudiar sobre los factores de contingencia.
Conocer las ideas de Mintzberg y Drucker sobre la lógica del diseño.
Estudiar el gerenciamiento de las organizaciones como sistemas.PLAN DIDÁCTICO:
El docente orientará e introducirá al alumno en el enfoque de sistemas y contingencias, en el diseño y sus parámetros. Estimulará el desarrollo de modelos teóricos con casosprácticos.
-P R O G R A M A S I N T É T I C O-
Unidad I: Enfoque de sistemas y contingencias.
Unidad II: Diseños de estructuras. Introducción al diseño.
Unidad III: Los parámetros de diseño.Agrupamiento.
Unidad IV: Los parámetros de diseño. Descentralización.
Unidad V: Factores de contingencia.
Unidad VI: Configuraciones estructurales.
Unidad VII: Diseño de procesos.
-P R O G R A MA A N A L I T I C O-
Unidad I: Enfoque de sistemas y contingencias.
La Organización y la estructura organizacional. Enfoque de sistema. La esencia de la estructura.. Mecanismos de coordinación.La adaptación mutua. Supervisión directa. Normalización de los procesos de trabajo, de los resultados, de las habilidades y de las reglas.
Unidad II: Diseños de estructuras. Introducción al...
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